中国电商“价格战”问题、成因与对策.docx 立即下载
2024-11-23
约1.3千字
约3页
0
11KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

中国电商“价格战”问题、成因与对策.docx

中国电商“价格战”问题、成因与对策.docx

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

5 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

中国电商“价格战”问题、成因与对策
中国电商“价格战”问题、成因与对策
中国电商市场的日趋火热,其规模不断扩大,多元化的品类和海量的商品为消费者提供了更加便利的购物渠道。但是在电商市场的快速发展中,“价格战”问题逐渐成为一个十分突出的话题。价格战不仅会伤及企业自身发展,还会对整个市场产生巨大影响。本文旨在探讨中国电商价格战的成因、表现和对策。
一、中国电商价格战的成因
1.市场竞争形态的变化。随着消费者购物习惯的改变,电商市场的竞争形态正在发生变化。在传统电商时代,企业主要通过广告和宣传来提升知名度和销量。而在今天,随着社交媒体和移动互联网的兴起,企业的营销模式出现了重大变化。企业之间的竞争已经从传统的品牌营销和推广转变为产品服务价格、质量等的直接比拼。企业之间的竞争变得激烈,需要通过不断的降价吸引消费者,从而提升企业销售额。
2.消费者购买心理的变化。在过去,消费者购买商品更多关注品质和服务,而在现在,消费者购买心理的变化在一定程度上造成了企业之间的价格战。消费者对于商品的品质和服务社会大多数已经到了比较满意的状态。消费者更加关注的是价格,也是关注同类产品之间的差异化程度,这就需要企业通过价格优势和不停的优化价格策略来吸引消费者。
3.电商平台有限的服务差异化。目前,中国电商平台之间针对消费者的服务差异化越来越少,消费者购买体验相似。为了吸引消费者,企业通过价格优惠来利用相同的服务平台获得更多的消费者。这导致许多企业参与到价格战中,从逐利的角度来看价格优惠战扩大了企业的市场份额,也解决了销售的瓶颈。
二、中国电商价格战的表现
1.价格不透明。企业宣传过的价格与实际价格不一致,出现了误导行为。
2.品质保障的问题。因为价格低甚至是盈利缩水,企业无法保证选用的商品质量。
3.企业利润面临压力。企业为了能够吸引消费者,价格向下压缩,导致企业利润空间大幅缩减。
4.消费者负面印象。消费者最终的选择可能不是消费者想要的商品,而是利用优惠来寻找最优的价格,并且由于质量问题带来消费者对商品的负面印象和对平台的不信任。
三、对电商价格战的对策
1.寻求差异化战略。企业不能仅仅依靠价格来吸引消费者,应寻求差异化战略,通过各种方式提升商品的质量和商品的包装等等服务。这样可以为企业增加消费者对企业的好感度,提升企业的市场竞争力。
2.建立不同渠道价格差异。企业可以建立不同渠道价格差异的策略,不同销售渠道可以根据消费者的数量和状况而定,提供不同的价格策略。不同渠道下的价格差异对消费者有一定的吸引力,同时也可以有效减轻价格战所造成的影响。
3.平台加强监管。平台可以通过监管价格波动幅度、商品质量控制等措施,避免价格战给平台和消费者带来的负面影响。
4.提升服务质量。企业可以加强服务质量的提升,将服务质量纳入企业的发展战略中,这样可以进一步提升消费者的满意度,提高消费者对企业的信任度,从根本上减少企业之间的价格战竞争,获得长期的发展。
结语
随着市场竞争日益激烈,中国电商市场的价格战问题变得越来越普遍。企业在公司发展战略上需要注意不断寻求差异化策略,掌握正确的价格战战略,加强管理监管,提高服务质量,这样才有可能获得长期的发展。
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

中国电商“价格战”问题、成因与对策

文档大小:11KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用