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作业成本法在中国银行业的适用性研究
作业成本法在中国银行业的适用性研究
摘要：
随着中国银行业的发展，如何进行成本控制和提高效率成为一个重要的问题。作业成本法作为一种成本管理方法，在银行业也有着广泛的应用。本文通过对作业成本法在银行业的理论和实践研究，探讨了作业成本法在中国银行业中的适用性，分析了其优缺点并提出应用建议。
关键词：作业成本法；中国银行业；适用性；优缺点；应用建议
一、引言
中国银行业面临着日益激烈的市场竞争和成本压力，如何进行成本控制和提高效率成为一个重要的问题。作业成本法作为一种成本管理方法，在银行业也有着广泛的应用。本文从作业成本法的理论和实践研究出发，探讨其在中国银行业中的适用性，分析其优缺点并提出应用建议。
二、作业成本法理论研究
作业成本法（Activity-basedCosting，ABC）是20世纪80年代中期诞生的一种新的成本管理方法，是管理会计领域的一项重要研究成果。ABC的核心思想是通过对企业内部的各项活动进行准确、详细的成本核算，以便更精确地计算产品或服务的成本。ABC有别于传统的直接成本法和间接成本法，它更注重活动、过程分析和成本驱动，旨在扫清企业成本中的“短板”，提高企业的效率和利润。
ABC理论的创始人Cooper和Kaplan认为，传统的成本核算方法存在以下缺陷：1、传统方法把全部成本都归为产品直接成本和间接成本两部分，没有考虑企业内部的各种活动和过程，无法精确统计各项活动的成本和贡献；2、传统方法注重成本控制和规范而忽略了效益分析，无法反映出企业各项活动所产生的收益或贡献；3、传统方法忽视了各项活动间的关联性，没有考虑到从产生成本的各项活动到产品的关系，因此，传统方法的成本核算结果缺乏精确性和可靠性。
ABC方法的基本思路是通过识别、定义和描述企业内部的所有活动，把公司内部的各项活动和过程的成本逐一核算，还原出每项活动的成本，并按照活动对产品或服务的影响程度和时间花费分配成本。而每项活动或过程成本的确定是根据实际产生成本的活动进行计算的。因此，ABC方法具有精确定位成本源、准确识别成本对象和高水平的数据精度，能够提供更为详细、全面的成本信息等优点。
三、作业成本法在中国银行业的实践应用
ABC是一种比较成熟的成本管理方法，不仅在制造行业、服务行业得到广泛应用，也在银行业得到重视。银行业中的各项业务流程和作业活动非常复杂、繁琐，而ABC方法可以为银行业的成本管理提供更为精细的数据分析支持。
1、我国银行业的作业流程
银行通常将其产品或服务流程分为五个基本环节：业务前期准备、业务处理、存储、检索、报告。从整体上看，银行业中的各项业务流程和作业活动较为复杂，既涵盖了一系列相对简单的操作过程，如：取款、存款、转账等，也涉及到各种复杂的业务流程，如：审批、贷款等。在这些业务流程中，还涉及各种部门之间的协作，如人力资源部、风险管理部、产品开发部，这些部门的活动相互联系，需要一定的成本管理方法来支持。
2、作业成本法在中国银行业的实践
通过对比目前应用较广泛的ABC方法和传统的成本核算方法，可以看出ABC方法在成本管理中的优势所在。ABC重视各项活动之间的联系，将产品的成本分解到每一项活动上进行核算，具有更好的透明度和准确性。以国有大型商业银行A银行为例，该行在采用ABC成本管理方法后，客户服务、贷款审批、资金调度等各项业务作业的显性成本和潜在成本得到了精细化的管理，产出口径的生产成本体系以及核算模式已基本确立。作业成本法在A银行实现了较好的运用和实践，并通过消除低效环节而降低了成本，提高了效益。
四、作业成本法在中国银行业中的适用性研究
ABC方法在国内银行业的实践表明，其在银行业的应用前景良好。然而，ABC在中国银行业中仍存在一些问题。
1、信息系统不完善
银行的运营数据相对较多，但有些银行在信息系统内的数据分类不够准确，ABC方法在使用上存在困难。因此，信息系统的可靠性和精确度是关键因素之一。
2、标准化程度不够
不同的银行往往有不同的业务环节和流程，在考虑整体的作业成本时，难免出现标准化程度不高的问题。
3、员工意识不够
ABC方法要求各部门之间的协调与配合，需要员工们的共同协作，但有些银行员工意识还不够，难以理解和履行ABC方法下对自己职能的要求。
五、作业成本法的优缺点及应用建议
ABC方法在中国银行业中具有以下优点：
1、可以更准确地测量成本和收益，为成本控制和提高效率合理化提供数据支持。
2、能够改善银行的经营管理方式，提高企业的效率和利润。
3、能够帮助银行了解各项作业的成本构成，进而进行合理的调度。
4、激发了员工的工作积极性，促进团队合作。
但同时也存在以下缺点：
1、ABC方法需要投入相当多的资源用于分析，需要系统地检视整个成本结构，因此在实施过程中需要相应的投入。
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