关于收益法中无形资产超额收益的探讨.docx

关于收益法中无形资产超额收益的探讨
随着市场经济的发展，无形资产在企业财务中所占比例也越来越大，成为企业核心竞争力的重要来源。在企业的财务报表中，无形资产的意义不仅在于反映企业价值，更在于对企业超额收益的贡献。本文将从超额收益的概念入手，探讨无形资产超额收益的形成、计算以及如何进行管理。
一、超额收益的概念
超额收益是指企业在进行经营活动时，实际收益高于预期收益的差额。预期收益是指企业在一定风险范围内，根据历史经验和未来走势、市场需求等因素所预计的收益水平。因此，超额收益成为企业经营成功的旗帜，也是企业创造企业价值的关键因素之一。
企业超额收益的来源主要包括两部分：一是产品或服务的差异化，即企业所提供的产品或服务比竞争对手更具有竞争力；二是资源的优势，即企业拥有的资源在产生超额收益的过程中具有重要意义。
在这两个来源之中，无形资产正是企业创造超额收益的重要因素之一。
二、无形资产超额收益的形成
无形资产的超额收益主要来自于以下几个方面：
1.品牌效应
品牌是企业的核心竞争力之一。优秀的品牌可以吸引更多的消费者，提高产品或服务的认可度，并使得企业在同类产品或服务的竞争中脱颖而出。因此，在存在品牌溢价的情况下，品牌对于超额收益的贡献是重要的。
2.专利技术
企业所拥有的专利技术是企业的核心资源之一。借助于专利技术，企业可以设计出更具有竞争力的产品或服务，实现产品或服务的差异化，从而吸引更多的消费者，并提高产品或服务的售价。此外，专利技术还可以在竞争中起到护城河的作用，增强企业的市场地位，进而实现超额收益。
3.软件技术
在信息化时代，软件技术已经成为企业的重要资源。企业所开发的软件不仅可以提升企业的生产力，降低成本，还可以改善企业的管理效率和服务质量，提高企业的市场竞争力。因此，基于自主开发的软件技术，企业可以更有效地控制成本，提高产品或服务的品质，实现超额收益。
4.人才资源
人才资源是企业的关键资源之一。拥有高素质的人才可以提高企业的核心竞争力和产品或服务的质量水平，为企业带来更多的收益。此外，员工的专业知识和经验也对企业的超额收益产生着重要的影响。
5.管理模式
管理模式是企业发展的灵魂。企业创新管理模式可以提高企业的效率和市场竞争力，提高产品或服务的质量水平，从而实现超额收益。
以上几个方面是企业无形资产创造超额收益的重要来源，也是企业应当重点关注和管理的方向。
三、无形资产超额收益的计算
无形资产的超额收益可以参考以下公式：
超额收益=实际收益-预期收益
其中，预期收益可以根据市场情况、同类企业的历史数据、行业平均水平等多种因素来进行预测。预期收益的准确性对于无形资产超额收益的计算有着重要意义，在进行计算时，需要尽可能减小预期收益误差的影响。
四、无形资产超额收益的管理
管理无形资产的超额收益，需要从以下几个角度进行：
1.科学规划
企业应当制定合理的发展计划和战略规划。在制定计划时，企业需要充分考虑无形资产对于企业发展的重要性，确定未来3-5年的发展方向，以保证无形资产的积极贡献。
2.加强管理
对于各种无形资产，企业应当建立完善的管理制度。例如，对于品牌管理，企业可采用品牌授权、品牌全球推广等方法建立品牌认知度，增强品牌实力。对于专利技术，企业可对专利技术进行专利的注册，授权使用或出售等方式进行管理。
3.加强人才培养
人才是无形资产的重要来源之一，企业应当重视人才培养。提高员工的综合素质和专业专长，不断增强员工的认同感和归属感，通过前瞻性的人才战略来确保无形资产的人才储备。
4.研究创新
创新是无形资产超额收益的重要来源之一。企业应当充分发挥研发部门，加大技术创新力度，以抓住市场机会，提高企业的核心竞争力。
以上几点是企业无形资产超额收益的管理方向及重点，企业应当有针对性地加强无形资产的管理，以保证企业的核心竞争力和收益水平。
五、结论
无形资产超额收益是企业财务报表中的重要指标。在实现企业价值的过程中，无形资产超额收益的贡献至关重要，也是企业的核心竞争力之一。通过对无形资产超额收益的概念、形成、计算以及管理等方面的探索，我们可以更加清晰地认识到无形资产的价值，从而更好地实现企业的价值创造。