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海信集团的“技术立企”战略
摘要：
近年来，全球化的竞争压力促使大企业采取更为激进的业务策略。作为一家中国企业，海信集团不断推行“技术立企”战略，以提高技术水平，不断提高竞争力，积极开发新技术，壮大企业。本文将探讨海信集团的“技术立企”战略的意义和价值，以及实施该战略的方法和策略。
一、引言
在这个科技不断发展的时代，一个企业要想在激烈的全球市场竞争中立足，就必须始终保持着技术水平的领先与发展。海信集团一直秉承着“技术立企”的战略，不断投入大量的人力、物力和财力进行技术创新和研发，使得企业在产品品质、技术含量、市场竞争力等方面都取得了长足的进步。此外，海信集团还积极开拓国际市场，不断扩大经济规模，为国家经济发展和全球化进程做出了卓越的贡献。
二、海信集团的“技术立企”战略
海信集团创立于1969年，最初是一家制造电视机的小作坊，随着中国改革开放的推进和市场竞争的加剧，海信集团开始逐渐实施“技术立企”战略，持续不断地提高技术水平，不断提升产品品质和市场竞争力。
1.以科技创新优化产品结构
海信集团以技术创新为驱动，不断优化产品结构和升级产品，同时不断挖掘市场需求和行业动态，以拓展产品线、加强品牌服务等手段，不断提升产品含量和整体化水平。
2.全面提升技术水平
海信集团一直注重加强技术人才队伍的建设，同时积极引进国际先进技术和管理经验，加强企业的科技创新实力，确保在市场竞争中立于不败之地。
3.分析消费者需求
海信集团不断针对特定消费群体的需求进行研究和分析，开发满足其需求的产品和服务。同时，以“服务全球人类健康和丰富生活”为理念，为全球用户提供具有创新性、实用性和普及性的产品和服务。
三、海信集团实施“技术立企”战略的方法和策略
1.提高技术创新能力
海信集团重视技术创新，为了提升技术创新能力，海信集团注重自主研发和技术应用，建立了完善的技术创新体系和团队。在技术应用方面，海信集团注重引进国际先进技术和专利资料，与国际知名企业进行技术合作和交流，提升产业链的竞争力。
2.提升产品质量
在提升产品质量方面，海信集团采取了多重措施，包括全面推行ISO9001质量管理体系认证、坚持工艺创新和质量改进、优化供应链管理、提高工人生产技能和质量意识等等。通过提升产品质量，海信集团提高产品附加值和市场竞争力。
3.扩大营销渠道
为了拓展国内和国际市场，海信集团积极拓展零售商和分销商渠道，建立品牌终端形象，增加产品可见度和受欢迎度。此外，海信集团还积极参与各类展览和市场展示活动，提高品牌的知名度和影响力。
4.加强品牌建设
海信集团的品牌建设在技术创新、产品质量、管理体系方面均得到了重视。海信集团注重通过享誉全球的品牌推广策略，增加品牌知名度。随着海信集团在国内市场的不断稳步发展，使得海信这个品牌有效提高了市场占有率和品牌价值。
四、结论
海信集团成功的实施了“技术立企”战略，不断提高产品质量和技术含量，开拓市场，扩大经济规模，使得企业在全球市场中拥有重要影响力。其战略的成功得益于科技创新和人才队伍建设。海信集团在技术、品牌、管理等方面全面提升，增强了竞争力和市场地位。相信在“技术立企”的道路上，海信集团将继续走在科技领域的前列，推动中国企业成为全球领头羊。