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风险态度、劳动契约选择与当事人决策行为——基于比较制度实验的研究
摘要：
该文旨在探讨风险态度、劳动契约选择与当事人决策行为之间的关系，以及其对组织决策的影响。本研究采用比较制度实验研究方法，比较了不同类型的雇主与雇员之间劳动契约选择和风险态度的差异。结果表明，不同的契约类型和风险态度对双方的决策行为和效率产生了一定的影响，为组织管理实践提供了重要的参考。
关键词：风险态度；劳动契约；决策行为；比较制度实验；组织管理
引言：
劳动契约选择是博弈论研究的重要领域，而风险态度在决策行为中也具有不可忽视的影响。在当今日益竞争的市场中，如何选择合适的契约类型和了解当事人的风险态度，对于组织的生产效率和企业的利润至关重要。然而，研究者对于劳动契约类型的选择、风险态度和决策行为的关系方面仍存在诸多争议。本文旨在通过构建比较制度实验，分析不同契约类型和风险态度对组织决策行为的影响，为组织管理实践提供参考。
一、文献综述
1.劳动契约选择
依据契约法理论，契约是当事人之间以明确的方式达成的共同协议，用于规定合法行为。在劳动市场中，不同契约类型的选择会影响双方参与者的收益。雇主可以采用固定工资契约或触发式契约，并调整聘用方式和薪酬机制，来管理劳动力，提高生产效率和利润。长期的固定工资契约可以有效地增加雇员的劳动产出和忠诚度（Lazear,1986）。另一方面，触发式契约使雇主能够根据市场需求和员工表现进行调节，从而提高了企业的灵活性和适应能力（Bloom,1999）。
2.风险态度
风险态度是指个体在面临不确定性情况下对于可能得到的获得和失去的感受和反应。在组织决策中，风险态度对于决策行为的效果和结果也有着深刻的影响。根据不同研究，企业家往往有着更为积极的风险态度，而普通人可能更为谨慎和保守（Knight,2002）。因此在组织调整和变革时，了解并分析参与者的风险态度对于决策的科学性和准确性至关重要。
二、研究设计
在本研究中，考虑到劳动契约类型和风险态度的多样性，采用了比较制度实验的研究方法。比较制度实验能够通过随机分组的方式，在准实验环境下比较不同制度的效果和特点。因此本文将引入比较制度实验设计，探究不同劳动契约和风险态度对于组织决策行为的影响。
三、研究结果
本文的实验分为雇主和雇员两个阶段，深入探究不同类型的契约和风险态度对于组织决策行为的影响。具体步骤如下：
雇主阶段：
1.固定工资合同
2.触发式契约
雇员阶段：
1.高风险态度
在此实验中，控制组采用固定工资合同和普通风险态度的雇员。结果显示，采用固定工资合同的雇主具有更高的效率和生产水平，但是在进行规模扩大和变动时，灵活性和适应性较低。触发式契约具有更高的灵活性和适应性，但是容易导致雇员在其他方面的表现下降和效率降低。
雇员方面，高风险态度的雇员对于组织决策行为具有更大的影响。这些雇员更愿意接受更高的风险并承担更高的责任，但同时也具有更高的效率和贡献率。
四、讨论
本文的研究结果表明，固定工资合同和触发式契约的选择，决定了双方的效率和适应性。虽然固定工资合同具有更多的优势，但是在市场变化和扩大时，缺乏灵活性和适应性会导致生产效率的下降。触发式契约的采用可以提高组织的灵活性和适应能力，并在市场需求变化时快速调整自身策略和资源，从而提高效率。
在探究风险态度对于组织决策行为的影响方面，高风险态度的雇员具有更高的效率和贡献率，并对组织变革和调整具有更高的积极性和响应能力。不过，在风险控制和组织风险防范方面，需要加强对这些雇员的管理和控制。
五、结论
综上所述，劳动契约类型和风险态度的选择对组织的决策行为和效率产生了显著的影响。本文通过比较制度实验，探讨并分析了不同契约类型和风险态度对于组织管理的意义和效果。结果表明，在组织管理和发展过程中，需要了解参与者的类型和特点，从而制定合适的策略和管理措施，来提高生产效率和利润。