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国营商业企业两权分离形式的比较研究
随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进，国营商业企业两权分离也逐渐成为了一个热门话题。两权分离是指政府对国有企业的所有权和经营权进行分离，通过重组、引入社会资本等方式，实现国有企业管理体制的改革和效益的提高。本文将分析国营商业企业两权分离形式的比较研究。
一、股份制改革
股份制改革是国营商业企业两权分离的主要途径之一，是指将国有企业的股份划分出去，引入内部员工、外部股东、社会投资者等作为股份分配对象，实现国有企业的所有权和经营权的分离。
股份制改革的优点在于：一、引入社会资本，扩大企业治理结构，增强经营效益；二、提高企业的社会责任意识，促进企业的可持续发展；三、提高员工的积极性和创造力，促进员工和企业的共同发展。
股份制改革的缺点在于：一、采取的股份制改革方案可能存在股份分配不平等的问题；二、引入外部股东可能会导致企业决策影响范围扩大，企业经营风险增加；三、股份制改革需要规范股东行为，实现股东利益最大化与企业效益最大化的平衡。
二、引入战略投资者
国营商业企业两权分离的另一种形式是引入战略投资者，即通过招募具有核心技术和管理经验的企业、机构或个人等，引入战略生产要素，推进企业的创新和转型升级。
引入战略投资者的优点在于：一、增强企业的技术创新能力，提高企业的市场竞争力；二、成本较低，不会出现股权分配不平等的问题；三、战略投资者往往具有成功的管理经验，可以实现企业管理的创新和提升。
引入战略投资者也存在一些缺点，如：一、可能引入的战略投资者并不具备核心技术或管理经验；二、引入的战略投资者可能存在管理约束，对企业的发展和创新可能产生一定的阻碍；三、由于战略投资者是外来的投资人，可能对国家经济安全产生一定的影响和威胁。
三、转制为国有独资公司
将国营商业企业转制为国有独资公司，是另一种常用的两权分离形式。即将国有企业改组为以国家资产为主体的独资公司，进一步转变企业性质，实现国有企业所有权和经营权利的分离。
将国营商业企业转制为国有独资公司的优点在于：一、便于实现国有资产与企业效益的统一；二、不受股权分配不平等等因素的影响；三、便于集中企业资源，实现规模效益。
将国营商业企业转制为国有独资公司的缺点在于：一、与市场经济的发展不相适应，可能会对企业效益产生不利影响；二、国有企业容易形成“官僚主义”，耗费国家资源；三、国有独资公司管理不规范，可能会出现资产流失等问题。
综上所述，国营商业企业两权分离形式各有优劣，应根据企业的实际情况和社会发展的需要选择适宜的方式。一个完善的国营商业企业两权分离管理体制，需要政府、企业和社会各方共同参与，实现国有资产的最大化和企业效益的最大化，促进整个社会的发展和繁荣。