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提高工业生产率的实用方法(下)
随着现代工业的快速发展，提高生产效率成为了各大企业追求的目标。生产效率的提高不仅可以减少生产成本，提高生产效益，还能提高企业在市场竞争中的优势。同时，高效的生产方式也可以将人力、物力等资源得到更好地利用，从而实现现代工业对于可持续发展的要求。本文将继续探讨提高工业生产率的实用方法。
四、制定生产计划
制定生产计划是提高生产效率的重要手段，可以提前安排生产流程，充分考虑到人力、物力等资源的利用情况，从而解决生产中的瓶颈问题，提高生产效率。在制定生产计划时需要先调查市场需求，制定市场营销策略、产品销售目标，对生产线进行优化设计。通过优化生产线也能增加生产效率，降低维护成本，同时也使工业生产工作更加高效。
五、改进生产工艺
改进生产工艺可进一步提高生产效率。科技的发展带来了不少的机遇，一些新兴技术的出现也为生产工艺带来了更多的创新，极大地推动了工业生产发展。生产过程中的加工、制造、组装等技术方面的改进可以大大提高生产效率，减少生产周期，并降低生产成本。此外，通过建立一套完善的数据分析系统，对生产线的维护和监测能够大大提高效率。
六、培养生产工人的专业技能
生产工人是工厂的重要支柱，其专业技能是否能胜任岗位直接影响着生产效率。因此，企业应该设立培训机构，培养员工的专业技能。专业技能不仅包括技术上的知识和技能，还包括了工作上的经验和理论知识。这是提高产线效率，降低成本和增强企业竞争力的重要举措。
七、控制生产成本
控制生产成本是提高生产效率的重要途径。实际上，成功的企业都能够较好地控制其成本。其中一个有效的方法是通过监测较昂贵部分的使用和运作来控制成本。将“废品（瑕疵品、废品、次品）”这样的损失降到最低可以直接减少成本。此外，主动采用可持续的物料管理方法，降低物料成本，提高发运频率，加强渠道管理等也是控制成本的一些有效措施。
综上所述，制定生产计划，改进生产工艺，培养员工的专业技能，控制生产成本，都是提高工业生产效率的重要途径。企业可以针对具体情况采用相应的方法，在力求提升生产力的同时，同时也应注重对环境和退役产品的影响，追求可持续发展的目标。以此促进社会进步和各类企业的繁荣。