E公司电容触摸屏新品开发项目风险管理研究的开题报告.docx

E公司电容触摸屏新品开发项目风险管理研究的开题报告
【开题报告】
项目名称：E公司电容触摸屏新品开发项目风险管理研究
一、研究背景
随着科技的不断发展，电子产品的触摸屏技术逐渐成为了大众消费品的必备功能之一。E公司作为一家专注于电子产品开发与生产的公司，为了进一步提升竞争力和满足市场需求，决定开展电容触摸屏新品开发项目。然而，这个项目的成功并非易事，必然面临各种风险和挑战。因此，我们拟进行一项该项目风险管理的研究，以降低项目风险，提高项目成功率。
二、研究目的和意义
本研究的目的是，通过分析E公司电容触摸屏新品开发项目的风险，制定风险管理策略，提出风险应对措施，以避免或降低项目风险的可能性和影响程度。此研究的意义主要包括：
1.为E公司电容触摸屏新品开发项目提供科学有效的风险管理手段，有助于项目进度和质量控制。
2.提升E公司在电子产品市场的竞争力，增加市场份额。
3.为其他类似项目的风险管理提供经验和借鉴。
三、研究内容和方法
本研究的主要内容包括：
1.电容触摸屏新品开发项目的风险识别：通过资料收集、专家访谈等方法，确定项目可能面临的风险，形成风险清单。
2.电容触摸屏新品开发项目的风险分析：对识别出的风险进行分析和评估，确定风险的概率和影响程度。
3.电容触摸屏新品开发项目的风险应对策略：根据风险分析的结果，制定相应的风险应对策略，包括规避、转移、缓解和接受等，以降低风险可能性和影响程度。
4.电容触摸屏新品开发项目的风险控制措施：设计和实施相应的控制措施，监控项目风险的变化和趋势，及时采取应对措施。
5.电容触摸屏新品开发项目的风险管理评估：对风险管理的效果进行评估，总结经验和教训，提出改进意见。
研究方法主要包括文献综述、实地调研、专家访谈和数据分析等。文献综述对相关风险管理理论和方法进行梳理和总结；实地调研和专家访谈收集项目风险信息，获取实践经验和专业建议；数据分析对项目风险进行定量分析和评估。
四、论文结构
本研究将以以下结构展开：
1.引言：介绍研究背景、目的和意义。
2.文献综述：对项目风险管理理论和方法进行综述。
3.方法论：详细阐述研究方法和步骤。
4.结果分析：对电容触摸屏新品开发项目的风险进行分析和评估。
5.风险管理策略：提出电容触摸屏新品开发项目的风险管理策略和应对措施。
6.风险控制和评估：设计风险控制措施，进行风险管理效果评估。
7.讨论与展望：对研究结果进行讨论，提出改进建议，并展望未来研究方向。
8.参考文献：列举本研究所引用的文献资料。
五、预期成果
通过本研究，预期可以获得以下成果：
1.电容触摸屏新品开发项目风险清单，明确可能面临的风险类型和内容。
2.相关风险管理策略和应对措施，为项目风险管理提供参考。
3.电容触摸屏新品开发项目的风险控制措施，帮助控制和降低项目风险。
4.风险管理评估结果和改进建议，为项目管理提供经验总结和改进方向。
六、研究计划
本研究计划于XX年X月开始，历时X个月完成。具体的研究进程和工作计划将在后续的研究计划中详细阐述。
七、可行性分析
本研究的可行性主要体现在以下几个方面：
1.数据收集：E公司作为研究对象，具有丰富的相关数据和信息，有助于对项目风险进行分析和评估。
2.研究方法：选择的研究方法合理，能够对电容触摸屏新品开发项目的风险进行全面研究。
3.研究团队：本研究将组建专业的研究团队，包括项目管理、风险管理等方面的专业人员，具备完成研究任务的能力和经验。
综上所述，本研究计划具有较高的可行性和研究价值，预计将为E公司电容触摸屏新品开发项目的风险管理提供有力的支撑和指导。