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供销社双代店存在的问题及其对策
供销社双代店存在的问题及其对策
随着我国农村经济的快速发展，供销社双代店作为农村商品流通领域的主力军，在农村市场上发挥着重要的作用。但与此同时，在这样一个高度多元化、竞争激烈的市场中，供销社双代店也面临着一系列的问题。本文将从供销社双代店存在的问题以及对策两个方面进行探讨，以期为进一步完善农村商品流通体系提供参考。
一、供销社双代店存在的问题
1.销售渠道单一
目前，很多供销社双代店的销售渠道非常单一，只有在当地的供销社、农村集市等特定地点设立货摊进行销售。这种单一销售渠道难以满足农民群众日益增长的消费需求，也给供销社双代店的生存和发展带来了压力。
2.管理体制落后
供销社双代店的管理体制大多还是传统的集体管理模式，没有实行现代化的、科学化的管理制度。在经营上存在着资金管理、商品采购、销售管理等多方面的问题。如货款结算问题、库存管理问题等，都需要一些现代化的管理手段进行辅助。
3.经营方式不务实
在近年来的市场竞争中，很多供销社双代店的经营方式并不宽广。他们缺乏市场营销意识，几乎不了解市场信息，也不具备市场开拓以及广告宣传的技能。这就导致他们的经营能力没有得到发挥。
4.物流配送缺乏效率
在现代经济中，物流揽装已经成为了交易的不可缺少的一环。而很多供销社双代店由于物流配送的问题，存在了一些有待解决的实际问题。例如，很多供销社双代店的物流过程中，常常出现货物损失、配送不及时等现象。掌握了更高效和更先进的物流配送管理系统，可以更好地为农民提供优质的商品和服务。
二、对策建议
1.改变销售模式
为了更好的实现市场规模效益，供销社双代店需加强渠道建设，增大销售网络的覆盖面。当前所提倡的“互联网+”模式中，供销社双代店可以利用线上线下结合的方式打开新的渠道，引导农民消费群体，提高销售收益，并增强市场占有率。通过开展线上营销和若干特色推广，可以更好地为农民提供商品和服务，满足他们的消费需求。
2.提高管理水平
在供销社双代店的管理上，应根据现代市场领域的运作规律，借鉴一些现代化、科学化的管理制度，以促进供销社双代店的发展。建立资金管理、库存管理以及信息管理系统，可以更好地协助供销社双代店的管理。
3.注重市场营销
市场营销是农村市场中取得生存发展的关键。因此，供销社双代店必须注重市场推广和营销推广，当然也不容忽视广告宣传。这不仅要求供销社双代店建立市场调查、分析体系，了解并把握市场动向、消费者需求，同时还要建立营销策划、实施、监督监测系统。此外，利用传统的零售业务，注重营销融合创新。
4.优化物流配送
物流配送是供销社双代店的重要环节，确保顺畅、高效的物流配送系统是让供销社双代店更加稳定生存发展的关键。因此，供销社双代店应加强对物流配送的管理和推广，并把握商品需求，并通过提高物流配送管理技能和配送效率，提高供销社双代店服务质量，增强自身在市场竞争中的竞争力和议价能力，以拓展更广的市场。
综上，虽然在农村市场中，供销社双代店的作用不容小视，但我们也应该充分认识到它所面临的严峻形势，尤其是所存在的问题。以上对策只是供销社双代店完善农村商品流通体系中的一些基本思路，供销社双代店如果要在市场竞争中立于不败之地，还需要更多的管理创新和市场创新。