国营商业主导地位的困境及对策.docx 立即下载
2024-11-25
约1.3千字
约3页
0
11KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

国营商业主导地位的困境及对策.docx

国营商业主导地位的困境及对策.docx

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

5 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

国营商业主导地位的困境及对策
在中国的经济体制中,国有企业一直扮演着重要的角色。作为国家资本的代表,国有企业在国家经济中占据着重要的地位,可以直接或间接影响国家经济的发展。然而,随着市场经济的发展和国际经济竞争的加剧,国有企业面临着前所未有的挑战和困境,其中最为突出的就是国营商业主导地位的困境。本文将探讨国营商业主导地位的困境及对策。
一、困境
国有企业具有一系列优势,如稳定的资本、较低的融资成本、国家政策的支持等。然而,这些优势也带来了一系列的问题,最大的问题就是国有企业苦于创新的困境,无法适应市场的需求。
1.创新缺乏活力
国有企业因受官僚机构的重环境影响,创新空间较小,责任意识低,创新能力还有所欠缺。由于管理结构的僵化,企业自主创新的动力不足,而更多的是追求政治目标而非市场目标。这种情况下,企业面对市场时,在管理水平、技术能力和资金使用上都无法胜任,往往会陷入市场化竞争的困境中。
2.人才的外流和人才难保
随着市场经济的发展,人才在市场上的供应和需求变得越来越集中。国有企业在招聘、培养和管理国际化人才方面落后于私营企业,这导致了人才的外流和人才难保。此外,由于一些历史原因,国有企业法人制度相对比较落后,对人才的配置和选拔标准也存在一定的问题,这也进一步加剧了人才的流失。
3.低效率的经营
国营商业在管理和生产上存在一系列问题。企业法人制度的缺陷使得国有企业的经营效率相对较低。此外,由于部分国有企业的管理水平较低,生产流程不合理,庞大的机构使得企业效率降低。这些问题往往导致国营商业的效益低下。
二、对策
1.提高国资的市场竞争力
国有企业要提高自身的市场竞争力,最重要的一步就是在资产经营上实行市场化的改革。这就需要加强国有资本的管理和重组,把握好市场的机遇,加大投资力度,推进高新技术的研究与开发,提高技术水平和科技应用能力,以提高企业的核心竞争力。
2.鼓励企业自主创新
政府要给予国有企业更大的创新空间,鼓励其在技术创新和产品研发方面积极探索,提高自身的技术水平。同时,要加强与高校、科研机构的合作,实现产学研紧密结合,开展相关技术研究。
3.实行股份制改革
国有企业要实行股份制改革,改变过去的计划经济体制,提高企业的管理效率和市场竞争力。实行股份制改革意味着国有企业可以吸收更多的外部投资和私营企业投资,获得更广阔的市场空间,从而加强企业的竞争力。
4.重视人才的培养与吸引
国有企业必须注重人才的培养和吸引,建立合理的人才管理制度,制定科学的薪酬机制,公平公正选拔人才。建立符合本企业情况的职称制度,建立科学合理的奖励评价机制。
5.推进企业的社会责任
国有企业应该不断提升自身的社会责任感,积极参与公益事业,推进环境保护、公益慈善和公共服务等企业社会责任,达到企业改善自身形象、回报社会的目的。
结论
当前,国有企业在面对市场经济竞争的时候,必须积极引进国内外优秀企业的先进经验和管理模式,加强管理创新,完善市场化机制,强化招商引资,确保国有企业的健康发展。当然,国有企业要想保持竞争优势,还需要不断地进行自我革新和创新。只有如此,国有企业才能在市场经济的大潮中获得更多的机遇,实现更好的发展。
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

国营商业主导地位的困境及对策

文档大小:11KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用