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实行经济责任制若干问题的探讨
现代企业作为市场经济体系中的重要组成部分，实行经济责任制是企业合理运转的前提条件。在实践中，经济责任制所涉及的问题并不少，这些问题的解决影响着企业的发展和运作。本文将探讨一些重要的问题，并从企业和管理者的角度对如何解决这些问题进行一些思考和探究。
一、经济责任制的涵义
经济责任制是指以明确的责任主体和责任范围为基础，实行合理的收益分配制度，并通过建立健全的激励机制，提高个人和组织的经济活力，达到实现企业利益最大化和社会效益最优化的目的。经济责任制是企业管理的重要手段和途径，是企业走向成功的基础之一。
二、实施经济责任制的必要性
企业要想在市场竞争中取得优势，必须实行经济责任制。经济责任制对企业和管理者具有如下优点：
1.提高工作积极性
建立经济责任制，明确责任范围、责任主体，加强效益考核，使管理者对企业的经营管理有了更高的工作积极性和主动性，有效提高了企业的经济效益。
2.促进企业发展
经济责任制能够激发企业内部的创新和竞争力，也可以管理者在经营决策中更加注意人员的分配、设施的投资和质量的保证等工作，并对劳动者奖励，以提高企业的生产、工作效率，从而促进企业的发展。
3.提高竞争力
经济责任制能够使企业实现资源的优化配置，提高竞争力，从而赢得更大的市场份额，影响到整个市场发展。
三、存在的问题
虽然经济责任制有很多的优点，但是也存在各种问题。主要表现在：
1.经济责任制制度健全性不足
实施经济责任制前提是有完善的制度和规章制度，但现实情况下，企业的经济责任制往往存在一些不合理的规章制度和制度空洞的问题，导致责任的界定和制度的落实不到位。
2.经济责任制的目标单一
经济责任制通常以物质利益为核心，而忽略了质量控制、客户满意度等非经济因素的影响，因此，企业在实行经济责任制时，应该合理衡量不同的因素，而不是狭隘地追求短期经济利益。
3.经济责任制的激励不足
经济责任制的激励不足，导致劳动者的积极性不高，工作并没有获得预期的效果，也没有出现积极的创新和发展力。
四、解决问题的措施
为了解决经济责任制存在的问题，需要按照以下措施进行改善：
（1）完善制度
制度是企业稳定和发展的基础，完善企业内部的规章制度，对责任的界定，责任的范围制定具体的规定。同时建立严格的考核制度，确保经济责任制的实行制度严谨，制定出更加完善的经济责任制度思维。
（2）灵活性
经济责任制中要注意适度的灵活性，创造性地制定奖惩制度，从而达到激励员工的目的，鼓励员工在工作中创造性思维，提高企业的竞争力，而不仅仅追求急于目的的物质利益而忽略这些。
（3）多元化
经济责任制应该注重对职工多元化的激励手段，比如股份激励、股权期权、调整员工工资制度等等，这些方法既增加了员工多样性的激励手段，更可以提高企业的绩效，回报员工和股东的内容。
（4）规范操控
正确的管理和操作才能实现企业的经济责任制，因此，企业需要加强管理者的培训和学习，创造更为统一和规范的经济责任制管理和运营工作方法，提高经济责任制的效果。
（5）注意非经济因素
在制定经济责任制时，除了经济利益外，还应考虑到严格的质量管理、提升客户满意度等非经济因素的影响，从而提高企业的绩效。
总而言之，经济责任制的正确实行是企业稳定和发展的基础，经济责任制的优点是显而易见的，企业和管理者需要注意解决存在的问题，以完善的制度，灵活的激励手段，规范的操控管理确保企业经济责任制的正确执行，提高企业的竞争力和绩效，达到经济利益和其他非经济利益和谐发展的目标。