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我国企业社会责任与股权结构研究综述
近年来，随着社会意识的不断升级与法规的日益完善，企业社会责任（CorporateSocialResponsibility，简称CSR）已成为企业发展不可或缺的重要组成部分。企业社会责任不仅意味着企业应对内部的职业道德和管理行为负责，更包括对社会、环境、经济等方面作出贡献、承担义务、履行责任的行动。我国的企业社会责任在快速增长的同时，也面临着诸多问题，包括与股权结构的关系。
一、我国企业社会责任的发展历程
1、前期阶段
在市场经济的初期，我国企业普遍缺乏社会责任感。由于当时管理体制欠缺，企业主要关注的是经济效益，忽视了社会和环境的影响。
2、中期阶段
在市场经济逐步完善的过程中，企业内部逐步形成了一些社会责任意识的概念，更多地关注员工的福利、环境保护和公益事业。政府逐步加强了对企业的监管力度，强制企业在环保、公益事业方面做出贡献。
3、后期阶段
近年来，随着信息技术和社交网络的发展，公众对企业的社会责任提出了更高的要求。企业也逐渐认识到，积极履行社会责任可以提升企业的品牌形象，增加产品销量，带来更好的企业价值。
二、我国企业社会责任与股权结构的关系
股权结构是指股东及其控制下的公司治理机制，它对企业社会责任的影响较为显著。
1、股东的权力结构
股东的权力结构，决定了企业的治理结构和意愿，对企业的社会责任承担影响较大。在我国，股权结构主要呈现出国有及大股东控股的特点。这种结构意味着国有及大股东的利益和意见常常会占据更多的决策地位，导致企业社会责任的承担不充分。
2、股东的风险偏好
股东的风险偏好是指股东对企业未来盈利与发展风险的承受能力和期望程度。风险偏好较高的股东，往往将资本利润放在第一位，对企业社会责任履行不够积极。而风险偏好较低的股东，则更加注重企业长期稳定的发展和社会责任的承担。
3、股东间的管理机制
股东间的管理机制以及利益博弈，可以影响企业的决策和社会责任的承担。在我国，部分大股东难以建立有效的内部治理机制，从而导致其无法有效监督公司的行为和决策，削弱了企业履行社会责任的能力。
三、提升企业社会责任的途径
1、完善法规
企业社会责任需要依靠法律法规制度的支持，因此，政府应该进一步完善社会责任的法律法规，加强对企业社会责任的监管和评估。同时，加强对股东和大股东的约束和监督，让企业真正履行社会责任。
2、培育社会责任文化
培育社会责任文化，提高员工和企业管理层对企业社会责任的认识和理解，加强对社会责任要求的教育和培训，让企业内部形成积极的社会责任文化。
3、增强自我约束力
企业应该积极推动企业内部的自我约束和监测，在履行社会责任方面作出可量化、可比较的结果和数据。不断提升自身形象和品牌价值。
四、结论
我国企业社会责任的发展经历了初期忽视、中期关注、后期逐步提升的过程。股权结构对企业的社会责任的承担和展现有着较大的影响。因此，政府应完善社会责任法律法规，在企业内部培育积极的社会责任文化，鼓励企业自我约束，承担更多的社会责任，促进“经济效益”和“社会效益”的和谐发展。