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新零售时代下国有大型银行存量网点转型策略研究--以J银行为例的任务书
任务书
一、研究背景与目的
随着新零售时代的到来，传统的银行业务面临着巨大的挑战。大型国有银行作为中国金融体系的重要组成部分，其存量网点的转型成为当前亟待解决的问题之一。本研究将以J银行为例，分析其存量网点转型策略，探讨如何在新零售时代下促进国有大型银行的转型升级。
本研究的目的在于：
1.分析新零售时代对国有大型银行存量网点的影响；
2.探讨J银行存量网点转型的必要性；
3.研究J银行存量网点转型策略；
4.提出针对J银行存量网点转型的具体建议。
二、研究内容与方法
本研究将围绕以下内容进行具体研究：
1.新零售时代对国有大型银行存量网点的影响：分析新零售时代背景下，互联网、移动支付等新兴技术对国有大型银行存量网点业务的冲击；
2.J银行存量网点转型的必要性：通过对J银行存量网点的现状分析，探讨为何需要进行转型，并分析转型的优势与挑战；
3.J银行存量网点转型策略：基于J银行的实际情况，研究如何利用新零售技术，优化存量网点的服务模式和经营理念，提高客户体验，实现转型的目标；
4.针对J银行存量网点转型的具体建议：结合实际情况，提出符合J银行自身特点的具体建议，为其存量网点转型提供实操性的指导。
本研究将采用以下方法进行调研并论证：
1.文献调研：对相关文献、研究报告进行综合梳理，分析新零售时代对国有大型银行存量网点的影响；
2.案例分析：选取J银行作为案例，通过对其存量网点转型的实际情况进行深入研究，分析其转型策略与效果；
3.数据分析：通过收集和整理相关数据，对J银行存量网点的经营状况进行定量分析，评估其转型的必要性与可行性；
4.问卷调查：开展针对J银行存量网点转型的问卷调查，收集大众对于存量网点转型的意见与需求；
5.专家访谈：邀请相关领域的专家学者进行访谈，就J银行存量网点转型进行深入探讨，获得专业的意见与建议。
三、预期研究成果
本研究将产生以下预期成果：
1.确认新零售时代对国有大型银行存量网点的影响；
2.分析J银行存量网点转型的必要性与转型的优势与挑战；
3.研究J银行存量网点转型的策略，并结合实际情况提出具体建议；
4.形成综合论文，发表于相关学术刊物，并就研究成果举办研讨会，与学术界交流。
四、研究时间安排
本研究计划的时间安排如下：
1.第一阶段：研究准备（1周）：完成文献调研，选定J银行作为研究对象，制定研究方案；
2.第二阶段：数据收集与分析（2周）：收集J银行存量网点的相关数据，进行定量分析，为后续研究提供数据支持；
3.第三阶段：案例研究与问卷调查（3周）：进行J银行存量网点转型的案例研究，并开展问卷调查，收集更多的观点与建议；
4.第四阶段：研究成果整理与撰写论文（4周）：整理研究数据，撰写研究论文，准备研讨会；
5.第五阶段：研讨会与学术交流（1周）：组织研讨会，与学术界分享研究成果，进行深入交流。
以上为本研究的任务书，希望能够得到批准，并得到相关支持与指导。