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新零售时代背景下SM购物广场竞争战略研究的开题报告
标题：新零售时代背景下SM购物广场竞争战略研究的开题报告
摘要：随着新零售时代的到来，传统零售业正面临巨大的竞争压力。SM购物广场作为一家具有广泛影响力的零售企业，在新零售时代中如何制定竞争战略，以在激烈的竞争环境中保持竞争优势成为了一个重要的课题。本研究旨在探讨SM购物广场的竞争战略，通过分析其产品、市场、渠道、品牌等方面的竞争优势，提出相应的战略建议，以帮助SM购物广场在新零售时代中获得更好的发展。
一、研究背景
在新零售时代，以互联网为核心的技术和创新正在改变着传统零售行业的竞争格局。同时，消费者的需求和行为也发生了巨大的变化。SM购物广场作为一家传统零售企业，迫切需要找到适应新零售时代的竞争战略，以保持竞争优势。
二、研究目的与意义
本研究旨在研究SM购物广场的竞争战略，分析其在产品、市场、渠道、品牌等方面的竞争优势，并提出相应的战略建议。通过研究，帮助SM购物广场在新零售时代中有效应对竞争，实现更好的发展。
三、研究内容与方法
（一）研究内容
1.描述新零售时代的背景和特点；
2.分析SM购物广场目前的竞争环境；
3.探讨SM购物广场在产品、市场、渠道、品牌等方面的竞争优势；
4.提出适应新零售时代的竞争战略建议。
（二）研究方法
1.文献研究法：收集相关的文献和研究成果，了解新零售时代的背景和特点，以及竞争战略的相关理论与实践。
2.实证研究法：通过对SM购物广场的调研，收集和分析其产品、市场、渠道、品牌等方面的数据，以验证其竞争优势。
3.专家访谈法：与行业专家进行深入访谈，了解他们对于SM购物广场竞争战略的看法和建议。
四、研究预期结果
通过本研究，预期得到以下结果：
1.对新零售时代的背景和特点进行深入分析，为后续研究提供基本理论依据。
2.分析SM购物广场目前的竞争环境，包括市场竞争、技术变革等，为制定竞争战略提供参考。
3.探讨SM购物广场在产品、市场、渠道、品牌等方面的竞争优势，找到其在新零售时代中的核心竞争力。
4.提出适应新零售时代的竞争战略建议，为SM购物广场的发展提供指导。
五、研究的局限性与创新点
本研究的局限性在于仅对SM购物广场进行研究，并未涵盖其他零售企业。研究的创新点在于将新零售时代的背景与SM购物广场的竞争战略相结合，提出相应的战略建议。
六、论文结构与安排
本研究论文将包括以下章节：
1.引言：介绍研究背景、目的与意义。
2.文献综述：回顾前人的研究成果，总结新零售时代与竞争战略的相关理论。
3.研究方法：详细描述研究的方法和步骤。
4.研究结果与分析：呈现和分析研究所得的数据和结果。
5.竞争战略建议：提出针对SM购物广场的竞争战略建议。
6.总结与展望：总结本研究的主要发现，并展望未来的研究方向。
七、参考文献
本开题报告参考文献如下：
[1]王亚芳.新零售时代我国传统实体零售业创新发展研究[J].广东科技,2018(19):5-6.
[2]金雨.新零售时代对传统零售业的冲击与竞争策略探析[J].国外理论动态,2019(3):47-48.
[3]刘小燕,李雪.SM购物广场竞争战略研究[J].经济导刊,2020(11):54-55.