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永辉超市转型新零售模式的现金流风险管理研究--基于价值链视角的任务书 任务书 一、研究背景 近年来,随着互联网技术的快速发展和消费升级的趋势,传统零售行业面临着巨大的变革和挑战。传统零售企业需要转型升级,采取新的商业模式来适应市场的需求。永辉超市作为传统零售行业的代表企业,积极探索着转型升级的道路,提出了新零售模式,以便更好地满足消费者的需求。 然而,新零售模式的实施过程中存在着一系列的风险和挑战,特别是现金流风险的管理问题。现金流是企业经营活动中最为重要的一环,对于企业的生存和发展具有重要的影响。因此,如何有效管理新零售模式下的现金流风险,成为了永辉超市转型的关键问题。 二、研究目的和意义 本研究旨在从价值链的视角出发,探讨永辉超市转型新零售模式中的现金流风险管理问题,具体目标包括: 1.分析新零售模式下永辉超市的现金流风险特点。 2.从价值链的角度出发,探讨现金流风险在价值链中的传导和影响机制。 3.提出适合永辉超市的现金流风险管理策略和措施。 本研究的意义在于为传统零售企业转型升级提供有益的参考和借鉴。通过深入研究永辉超市的案例,可以为其他零售企业提供一定的借鉴意义,帮助它们更好地应对市场变化,提升自身竞争力。 三、研究内容和方法 1.研究内容 本研究将重点探讨以下内容: (1)新零售模式下永辉超市的现金流风险特点。 (2)现金流风险在永辉超市价值链中的传导和影响机制。 (3)永辉超市现金流风险管理的策略和措施。 2.研究方法 本研究将采用以下研究方法: (1)文献综述法:对现有的文献和资料进行综述和分析,了解国内外关于现金流风险管理的研究现状。 (2)案例研究法:以永辉超市为对象进行案例研究,深入了解其转型过程中的现金流风险管理情况。 (3)调查问卷法:通过设计调查问卷,对永辉超市的员工进行调查,了解其对现金流风险管理措施的认知和评价。 (4)统计分析法:采用SPSS等统计软件对调查数据进行统计和分析,得出相应的结论和结论。 四、研究计划和进度安排 1.研究计划 (1)第一阶段:文献综述和理论框架构建。对现有文献和资料进行综述,理论框架的构建。 (2)第二阶段:案例研究和数据采集。选择永辉超市作为研究对象,进行案例研究和调查问卷的设计和数据采集。 (3)第三阶段:数据分析和结果讨论。对数据进行统计和分析,得出相应的结论和讨论。 2.进度安排 (1)第一阶段:完成文献综述和理论框架构建。预计用时1个月。 (2)第二阶段:完成案例研究和数据采集。预计用时2个月。 (3)第三阶段:完成数据分析和结果讨论。预计用时1个月。 五、预期成果 本研究的预期成果包括以下方面: 1.学术论文:在研究结束后,将撰写一篇学术论文,对永辉超市新零售模式下的现金流风险管理进行深入研究和探讨。 2.研究报告:根据研究过程和结果,完成一份全面的研究报告,对研究内容和结论进行总结和分析。 3.实践建议:根据研究结果和案例分析,提出适合永辉超市的现金流风险管理策略和措施,为其他零售企业提供借鉴和参考。 以上是本研究的任务书,希望通过本研究,能够对永辉超市转型新零售模式中的现金流风险管理问题做出一定的贡献,并为其他零售企业提供有益的借鉴和参考。

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