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苏联学者对合理确定企业行政管理人员编制的研究
企业行政管理人员编制是指企业为保障企业经营的顺利进行而组建的管理人员队伍。合理的企业行政管理人员编制是企业管理工作的关键之一，直接影响企业的发展和经营效益。苏联学者在对企业行政管理人员编制进行研究的过程中，提出了一些有益的观点和方法，这些观点和方法对于企业行政管理人员编制的研究和实践具有重要的参考价值。
一、企业行政管理人员编制的重要性
企业行政管理人员编制的重要性不言而喻。首先，适当的行政管理人员编制可以有效地保证企业的顺利运营。企业行政管理人员是企业的管理骨干，他们负责决策、安排、组织和监督企业生产经营活动。如果企业行政管理人员编制不当，将会导致企业领导人手不够、管理不足，进而影响企业的经营效率和竞争力。
其次，合理的行政管理人员编制可以帮助企业实现规范的管理结构。企业行政管理人员编制必须根据企业的规模和经营工作的需要合理安排，才能形成适应企业管理和决策需要的管理结构。如果行政管理人员编制不当，将会导致管理结构混乱，工作流程复杂，从而影响企业的管理效能。
最后，合理的行政管理人员编制可以提高企业管理水平和管理水平。企业行政管理人员的数量、结构和配置，决定了企业管理的能力和水平。如果企业行政管理人员编制过多或过少，或者结构不合理，就会影响企业的管理水平，给企业带来损失。
二、影响企业行政管理人员编制的因素
企业行政管理人员编制需要考虑许多因素。首先，企业的规模和经营范围是影响行政管理人员编制的因素之一。企业规模和经营范围越大，所需行政管理人员数量就越多。
其次，企业的管理理念也会影响行政管理人员编制。如果企业注重拓展市场、提高竞争力等方面，需要具备相应的工作人员，来调配资源和决策等方面的管理功效。因此，企业应根据自己的经营理念，确定合理的行政管理人员编制。
另外，企业所处行业也是影响行政管理人员编制的因素之一。不同行业对行政管理人员的职责要求有所不同，例如生产型企业和服务型企业的管理任务和方式就有很大差异，需要不同的管理人员。
三、制定合理的企业行政管理人员编制的方法
为了制定合理的企业行政管理人员编制，需要综合考虑上述因素，逐步实现适当的管理配置。下面我们介绍一些制定合理企业行政管理人员编制的方法。
1、明确企业行政管理人员的职责
企业行政管理人员的职责是企业运营中最核心的部分。企业应明确行政管理人员的角色和职责，制定职责的指标，明确岗位职责和行政管理人员职务的关系，根据职务等级逐级制定不同管理人员的职责。
2、确定企业行政管理人员数量的尺度
企业行政管理人员数量的尺度应该根据企业的规模和经营范围而定。一般而言，企业行政管理人员数量应占工作人员总数的10%～15%。数量过多或过少都会导致企业的效率下降，影响企业整体经济效益。
3、确定企业行政管理人员的职务类别
企业行政管理人员的职务级别应该根据岗位要求、职责范围和经验等综合考虑。可以根据工作性质、职务级别和职务等级来划分职务类别，逐级制定不同管理人员的职务类别，以逐渐完善企业的行政管理人员结构。
4、完善企业行政管理人员的招聘、培训和选拔机制
企业管理人员的招聘、培训和选拔机制是重要措施来保证有质量的行政管理人员，提高企业管理水平。企业应该建立完善的选拔和培训机制，通过岗位调动、技术培训和业务交流等方式，优化企业的行政管理人员梯队，发展成具有更加专业、更有责任心的管理人员。
四、结语
本文主要从企业行政管理人员编制的重要性、影响因素和制定方法等方面进行了分析和探讨。企业行政管理人员编制是企业的重要组成部分，直接影响企业的管理效率和经济效益。因此，企业管理者在制定企业行政管理人员编制时，应充分考虑企业的规模、经营范围、行业特点以及管理理念等诸多因素，综合采用科学的方法，制定合理的企业行政管理人员编制，从而保证企业的顺利运营和持续发展。