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苏宁易购电器实体门店品类管理研究的开题报告
开题报告
一、研究的背景和意义
现代消费市场中，电子产品的需求量不断增长。虽然电子商务已经成为一种重要的消费方式，但实体门店仍然在消费者心目中占据重要地位。而对于电器实体门店来说，如何进行品类管理成为了一个备受关注的问题。作为国内一家知名的电子产品实体门店，苏宁易购拥有庞大的销售网点和丰富的销售经验，其品类管理经验值得研究。
本研究旨在通过对苏宁易购电器实体门店品类管理的研究，探讨实体门店如何通过科学合理的品类管理来提升销售业绩和消费者满意度，进一步增强其竞争力，为实体门店的发展提供参考和借鉴。
二、研究的内容和主要任务
本研究将围绕苏宁易购电器实体门店的品类管理进行深入研究，具体内容包括以下几个方面：
1.苏宁易购电器实体门店的品类管理现状分析。通过对苏宁易购电器实体门店的品类管理情况进行调研和分析，了解其目前的品类管理现状、存在的问题和挑战。
2.苏宁易购电器实体门店的品类管理策略分析。通过研究苏宁易购电器实体门店的品类管理策略，分析其在品类选择、定价、促销等方面的具体做法，并评估其有效性和可操作性。
3.苏宁易购电器实体门店品类管理的效果评估。通过对苏宁易购电器实体门店的品类管理效果进行评估，包括销售额、市场份额、消费者满意度等指标的分析和比较，评估其品类管理对实体门店的影响和效果。
4.苏宁易购电器实体门店品类管理的优化策略研究。根据对苏宁易购电器实体门店品类管理的分析和评估结果，提出相应的优化策略和建议，以进一步提升销售业绩和消费者满意度。
三、研究的方法和技术路线
本研究将采用实地调研、文献研究和数据分析等方法，具体技术路线如下：
1.实地调研。通过实地走访苏宁易购电器实体门店，观察其品类管理情况，与相关人员进行访谈，获取一手资料和信息。
2.文献研究。对相关文献、学术论文、专业书籍等进行综述和分析，了解品类管理的理论知识和实践经验，作为研究的参考和依据。
3.数据分析。根据实地调研所获取的数据和资料，进行数据整理和分析，量化和评估苏宁易购电器实体门店的品类管理效果，并进行统计学分析和比较。
4.研究结果的总结与归纳。根据实地调研、文献研究和数据分析的结果，总结和归纳苏宁易购电器实体门店品类管理的特点、存在的问题，提出优化策略和建议。
四、预期结果和研究的创新性
本研究预期结果包括：
1.对苏宁易购电器实体门店的品类管理现状和策略进行全面深入的分析和评估，了解其在品类选择、定价、促销等方面的做法和效果。
2.发现和总结苏宁易购电器实体门店品类管理存在的问题和挑战，为实体门店的品类管理提供参考和借鉴。
3.提出相应的优化策略和建议，以进一步提升苏宁易购电器实体门店的销售业绩和消费者满意度，增强其竞争力。
4.为电器实体门店的品类管理研究提供新的视角和思路，具有一定的创新性。
五、研究的可行性和工作计划
本研究的可行性主要有以下几点：
1.可行性数据来源。苏宁易购电器实体门店具有大量的销售数据和消费者反馈等可供研究的数据来源。
2.实地调研的可行性。苏宁易购电器实体门店的网络覆盖广泛，实地调研的难度较低。
3.研究数据的可处理性。通过现代统计学方法，对采集到的数据进行分析和处理，具有一定的可行性。
工作计划：
1.执行实地调研，获取相关数据和资料（2个月）。
2.进行文献研究，了解品类管理的理论知识和实践经验（1个月）。
3.对实地调研数据进行整理和分析，形成初步研究结果（2个月）。
4.完成优化策略和建议的提出，并形成研究报告（1个月）。
六、参考文献
[1]倪海渊.经典的品类管理案例分析[J].中国商业经济,2016,(12):68-69+138.
[2]张丽佳.品类经营在国内零售网站的运营策略及其实证研究[J].中国商贸,2017,(19):186-187.
[3]谢星宁.零售企业品类管理的探索与研究[J].现代商贸工业,2018,(11):151-152