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中国连锁零售业集中度研究——基于地理区位角度
摘要：
本文通过研究中国连锁零售业的集中度问题，从地理区位角度进行了探讨。首先，对中国连锁零售业的概念进行了阐述，并介绍了当前市场的主要类型。接着，分析了中国连锁零售业集中度的现状和特点，探讨了其形成的原因。最后，提出了对于中国连锁零售业提高集中度的若干建议。
一、引言
随着中国经济建设的不断发展，市场经济的改革和发展已经逐步带动了连锁零售业的增长和发展。与此同时，我国连锁零售业的竞争也日益加剧，市场集中度更成为了一个关键的问题。因而，为了研究中国连锁零售业的集中度问题，我们需要从地理区位的角度来进行探讨。
二、中国连锁零售业的概念
中国的连锁零售业，也就是将同种类型的商品、服务以固定或流动的方式组成的店铺群体，根据一定的经营模式进行管理和运营。现在市场上已经出现了许多类型的连锁零售企业，主要分为超市、便利店、专卖店、精品店等几种类型。
超市是典型的超大规模综合性商场，业务模式非常多样化，可依据不同需求划分区域;便利店是侧重于便捷购物的小型商店，其特点就是经营的产品种类比较少，大小规模较为固定;专卖店主要针对某个行业或品牌进行单一营业的小型店铺，如书店、家电店、服装店等;精品店则以品牌、风格为依据，以精美的店面装修、高品位的商品为主营业务模式。
三、中国连锁零售业集中度的现状和特点
在中国连锁零售业市场中，主导企业主要有天华超市、华润万家、家乐福、沃尔玛等。其中，天华超市和华润万家是本土企业，而家乐福、沃尔玛则是跨国集团企业。目前，中国连锁零售业的市场集中度仍然较低，这主要是由于国内市场竞争激烈，外资企业的进入比较困难等因素所致。此外，由于我国经济社会的快速发展，农村市场的迅速壮大，未来中国连锁零售业还面临着许多机遇和挑战。
四、中国连锁零售业集中度形成的原因
中国连锁零售业集中度的形成原因比较复杂，主要有以下几个方面：
1.市场规模的扩大：随着我国经济发展的不断壮大，国内消费市场的规模也不断扩大，从而吸引了越来越多的企业进入到连锁零售行业中。
2.技术的变革：随着科技的进步和互联网技术的迅速发展，连锁零售企业能够更好地利用技术手段优化经营流程，提高效率和管理水平。
3.企业的战略竞争：随着市场的不断扩大，企业之间的竞争也日益加剧，大型连锁零售企业通过不断扩大规模、提高服务质量、优化供应链管理等手段来获取更好的市场份额。
4.地理位置的重要性：企业的发展需要一定的地理位置优势，有利于减少物流、加强品牌形象等。
五、提高中国连锁零售业集中度的若干建议
为了提高中国连锁零售业的集中度，我们可以采取以下几个方面的措施：
1.提高经营管理水平：加强组织、规划、人员、资金等管理方面的学习和培训，提高经营管理水平和竞争实力。
2.加强品牌形象营销：重视品牌形象的塑造和传播，创造优质的产品和服务，建立口碑和品牌声誉。
3.优化供应链管理：从供应商选择、物流管理等方面进行优化，提高采购、运营效率，控制成本。
4.加强地理位置布局：寻找合适的地理位置，根据不同市场需求和消费期望进行布局，满足不同的需求。
结论：
综上所述，本文从地理区位的角度来研究了中国连锁零售业集中度问题。通过对市场类型、现状和特点进行分析，探讨了集中度的形成原因，并提出了相应的提升建议。可以看出，中国连锁零售业的发展仍面临着诸多问题和挑战，但只要采取适当的措施和方法，才能够进一步提升集中度，推动行业的快速健康发展。