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中国联通的竞争战略分析
近年来，中国联通在手机通讯市场的份额呈下降趋势，面临着严峻的竞争压力。然而，中国联通基于自身的优势，在竞争中采取了一系列有效的竞争战略，逐渐取得了积极的成果。本文将从资源优势和市场策略两方面，对中国联通的竞争战略进行分析。
1.资源优势分析
首先，中国联通从其资源优势出发，应用资产流转、阶梯资源战略等策略，巧妙地化解了原本面临的经营压力。具体的表现在以下三个方面：
（1）移动与固网互补：中国联通在固网业务方面拥有强大的市场份额与稳定的收入，而在移动市场却一直处于不被看好的局面。但中国联通通过引入3G技术，强硬推进流量等数据服务，并在固网与移动网络之间实现资源整合和业务协同，成功实现固网与移动网的无缝联系与互补发展。
（2）资源共享优势：联通集团拥有极为丰富的固网资源，而从前，移动网络并不能充分利用这些资源。但通过合理调配和整合，中国联通成功实现了资源共享，提高了资源利用效率，并且不断地推出联通“沃”系列产品，提升消费者的使用体验。
（3）与互联网同行合作：联通作为与互联网领军企业有协同关系的运营商，能够依托互联网平台收集企业及用户数据，帮助企业提高智慧应用，提供各类增值服务。同时，联通与京东、淘宝等知名电商平台合作，实施合作赢互利策略，共同推动推出了智能化、网购营销等多项增值服务，大大优化了用户的购物体验。
2.市场策略分析
其次，中国联通在市场策略上精心打造，营销手段独特，通过各种政策和服务来增加市场份额。具体的表现在以下三个方面：
（1）优惠政策：联通通过调整运营政策来提升受众、增加市场占有率，如推出流量、话费打折等优惠政策，为用户节省资费，抢夺市场份额。
（2）推广服务：联通在诸多业务方面有所创新，如不限量产品方案、免流量闲时、共享套餐等，都大大增加了用户的满意度与关注度。这也是联通在竞争市场取得成功的重要部分。
（3）固网经营优势：联通在固网市场一直积累了业务经验和品牌信任，在竞争中占有较高的地位，基于固网之上的各种业务也是联通长期发展重要的支柱，通过固网，联通在市场营销方面占有优势，便于宣传推广等等。
总的来说，中国联通在竞争市场中采取了一系列的有效竞争战略，从自身资源优势出发，利用市场策略提升品牌影响力和市场占有率，成功实现了企业在竞争市场中的可持续发展。然而，在竞争激烈的市场中，只有不断探寻创新，才能适应市场变化，保持竞争优势，为公司的持续发展提供可靠保障。