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加强企业合同管理的思考
随着现代经济市场的发展，企业在与客户、供应商、合作伙伴以及员工等各方进行商业活动时，都需要签署各种各样的合同。合同是企业经营活动的基础之一，合同的执行情况也直接关系到企业的经营成果。因此，加强企业合同管理显得十分重要。
一、加强合同管理的意义
1.规范企业运营：企业的所有业务都依赖于合同。加强合同管理，可使企业有条不紊地开展业务，规避各种风险。
2.保护企业权益：好的合同管理方式可保护企业的合法权益，防范企业遭受损失。这就需要企业合同管理人员对合同法律法规有充分的了解、掌握。
3.增强企业核心竞争力：有效的合同管理可使企业与其他企业在价值创造中产生差异化，彰显企业的核心竞争力，赢得客户和市场。
二、加强合同管理的方法
1.树立合同意识：除了合同管理部门外，企业员工都应有合同意识，不要将合同看成是一份无足轻重的文书。除了要认真阅读合同条款外，还要了解与合同有关的法律法规、合同所属领域的行业情况等。
2.建立合同管理制度：建立合同管理制度可规范合同的审批、签署、执行和监督等各项工作，同时建立合同档案，使合同处于可控状态。建立合同管理信息化平台，可以提高合同管理效率、降低管理成本，保障合同管理信息的安全性和有效性。
3.引入专业人才：引入合同管理专业人才，可以避免因合同管理人员素质较低引发的合同条款不严谨、处理不妥等情况。
4.重视合同谈判：合同的谈判过程是制定合同条款的关键时期，要注重合同谈判的过程中与对方沟通，对合同条款的执行过程中所存在的风险进行预判和评估，从而调整合同条款，降低合同履行的风险。
5.加强合同监控：企业应采取措施加强合同的监控。合同管理部门应设置监控系统，调取合同执行过程中的相关监控资料，可以及时发现合同执行中出现的问题，制定应对措施。
三、加强合同管理的重点难点
1.合同的审核：合同的审核要求在内容、格式、法律法规、合理性等方面的精细掌握，只有通过严密审查后才能发现其中的问题。
2.合同的执行：合同的执行过程中可能会遇到各种问题，只有通过及时发现和处理，才能保证合同的有效执行。
3.合同的变更：当合同发生重大变化时，需要对合同重新做出限定和验证。企业应将变更情况上报至相关部门审查，获得审批后再做出相应的调整。
四、加强合同管理的建议
1.审查合同时，要认真阅读合同条款，确保合同的合理性。
2.制定合同管理制度，对各项工作进行规范和监督。
3.引入合同管理专业人才，提高合同管理效率。
4.注重合同执行过程中的监控，及时处理异常情况。
5.加强合同的变更管理，在重大合同变更时要及时上报审核。
在企业中，加强合同管理是非常重要的。通过加强合同管理，可以规范企业各项业务的开展和规避风险，保证企业的合法权益。同时，也有助于企业提升核心竞争力、赢得市场。因此，企业应该引入专业的合同管理人才、建立合理的合同管理制度、加强合同的监控等等，从而加强合同管理，在商业竞争中走得更远。