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基于目标消费者选择的商业模式创新——以沃尔玛为例
随着消费者需求的不断变化和消费市场竞争的日益激烈，商业模式创新成为了企业发展的重要手段之一。沃尔玛作为全球最大的零售商之一，一直积极探索新的商业模式，以满足消费者的需求。
沃尔玛的商业模式创新主要围绕着目标消费者展开。从公司成立至今，沃尔玛始终坚持的理念就是“让顾客省钱，过上更好的生活”。针对不同的消费者需求，沃尔玛采取了三种不同的商业模式。
首先，沃尔玛推出了大型超市零售模式。沃尔玛以价格优惠、品种齐全、服务周到为特点，满足了家庭消费者日常生活所需的各种商品。同时，沃尔玛大型超市还拥有强大的采购能力和供应链管理系统，使得企业采购成本大幅下降，从而实现成本优势，为消费者提供更加优惠的商品价格。
其次，沃尔玛推出了会员制商店模式。这种模式主要面向高端消费人群，为顾客提供更为个性化的产品和服务。沃尔玛会员制商店在购物环境、服务品质、销售策略等方面都更加注重消费者的个性需求，提供定制化服务，使得消费者获得更为舒适、精致的购物体验。
第三，沃尔玛推出了自助式购物商店模式，即便利店模式。沃尔玛的便利店模式主要面向便利消费者和年轻人。沃尔玛的便利店主要通过线上线下渠道的深度整合，在社区、学校等地方开设24小时自助购物店，顾客可以通过手机软件直接下单购买，同时也可以在实体店铺购物。这种便利店提供了更快捷、更便利的购物方式，满足现代人随时随地购物的需求。
从以上三种商业模式可以看出，沃尔玛的商业模式创新，始终围绕着目标消费者的需求而展开。这种创新不仅本身能够提高公司竞争力，创造企业价值，而且对于消费者也带来很大的福利。因此，如何深度挖掘消费者需求，创新商业模式是企业发展的关键。
不过，在商业模式创新过程中，企业需要注意以下几点：首先，企业需要注重用户研究，深入了解消费者的需求，从而找到商业模式的切入点；其次，创新的商业模式需要满足消费者的需求，但也需要成本、收益和可持续发展性等信息来支撑，企业需要全面考虑风险和成本等问题；最后，在创新商业模式的过程中，企业应该与各方面合作伙伴展开合作，共同创新，以实现更有利于消费者的商业模式。
综上所述，沃尔玛的商业模式创新取得了很大的成功。这种创新方式的核心在于目标消费者，从消费者需求出发，深入了解消费者，创新针对性强的商业模式。而随着消费者需求继续变化，沃尔玛的商业模式创新也将继续深入。可以预见，在未来的竞争中，深度挖掘消费者需求，创新商业模式将成为企业发展的重要手段。