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我国便利店发展对策研究
随着中国社会的快速发展和城市化进程的加快，便利店行业也迎来了新的发展机遇和挑战。便利店的发展对策研究对于促进便利店的健康有序发展和提高便利店的经营能力具有重要意义。本文将从多个方面进行探讨。
第一部分：便利店的现状
随着客户的需求变化，便利店市场发生了不断的变化。便利店已经从原来的零售店铺变成一个供应各种服务的零售店铺。我们现在可以通过便利店购买各种商品，包括日用品、饮料、零食、热带水果、熟食、沐浴和卫生用品等。除此之外，在某些地区便利店还提供了快递、代购和寄送等服务。
然而，尽管优点是显然的——商店经营方便，随处可见，且就近为客户提供服务，但在这个行业也面临着很多的挑战。首先，这些店铺需要承受较高的租金，那么，如何减少开店成本，提高商店利润，
第二部分：便利店的发展对策
1.扩大产品经营范围：为了满足不同客户的需求，我们可以扩大产品经营范围，包括设置更多的商品种类或者使产品差异化。我们可以在销售商品的时候，加大对新商品的推广力度，来增加店铺的利润。我们也可以提供服务的差异化，比如，在不同季节或者节日的时候，提供不用的服务或者促销活动。
2.租售比优化：便利店的租金是很大的开店成本。所以在工商局审批时尽量在中心商圈或周边偏远地区相对租金低的地区，来减少租金成本。我们也可以尝试着以增长店铺利润来争取商圈对店铺的优惠。当我们的店铺的利润增加了之后，我们可以向商圈发出优惠申请来尝试降低我们每个月需要交的租金。但是，这个方法的前提是必须保证店铺的利润是稳定的，否则店铺就会面临非常大的经营压力。
3.管理优化：便利店的管理很重要，我们必须确保店铺的运营流畅性。我们可以通过技术和设备升级来提高店铺的管理水平。比如可以在店铺内设置有支付宝、微信等支付方式，提高顾客付款的便捷性。更多地应用信息技术，比如：设置自由购物柜；针对顾客个人需求的定制化；建设信息化监测体系，监测进店客流量、商品销售数量、库存水平、订单快递的性能等等。
第三部分：便利店的未来
作为一个开放的市场，便利店一直在面临着挑战。与传统的超市以及其他竞争对手不同，便利店拥有其独特的服务和功能，通过不断地升级和发展，便利店有可能在未来成为更加重要的零售渠道之一。
1.电子商务：在业务规模及物流配送上，现有商业超市的优势明显。但是在规模达不到超市的单位当量下，运行闭环电子商务或分布式以FMCG为核心的家居商品阵线，更便于进一步降低运营成本、拓展销售范围等。
2.全渠道营销：随着移动互联网、物联网时代的到来，人们花在手机、电脑上的时间越来越多，便利店的未来也是无处不在、无所不能的。便利店未来将更加注重在营销方面的投入，推出针对特定需求的定制化服务和产品等等，全渠道营销办法的有效运用将有可能极大程度地拓展便利店的销售业务。
总结
对于便利店业的未来，市场竞争将更加激烈，但同时在不断的升级和改进下，便利店也有着更多的投资和成长空间。通过市场调研和分析，我们可以制定更具针对性的经营策略，优化营销策略，减少运营成本。便利店为客户提供便捷、优质和高效的服务，为同时企业赢得了更多的客户信任和支持，并为企业的发展奠定了更坚实的基础。