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提高烟草商业企业卷烟库存周转率途径研究——以百色市公司为例
摘要：
本文针对烟草商业企业库存周转率较低的问题，以百色市烟草公司为例，研究了提高烟草商业企业卷烟库存周转率的途径。从物流管理、供应链管理、销售管理等多个方面进行分析，提出了具体的解决方案，为广大烟草商业企业提高库存周转率提供了一定的参考。
关键词：烟草商业企业；库存周转率；解决方案
一、引言
烟草行业是我国经济中的支柱产业之一，在保障国内烟草市场供给的同时，也承担着国内外烟草市场贸易的重要角色。然而，由于市场竞争的加剧、抽烟人数减少等因素的影响，使得烟草商业企业的库存周转率越来越低，给企业带来了一定的困扰。如何提高烟草商业企业卷烟库存周转率成为当前亟待解决的问题。
二、烟草商业企业的卷烟库存周转率问题分析
卷烟库存周转率是烟草商业企业运营效率的重要指标。目前，我国烟草商业企业库存周转率整体水平较低，百色市烟草公司也面临着库存周转率过低的问题。造成这种情况的原因主要有以下几个方面：
（1）物流管理不到位
物流管理是企业保证产品供应的关键。由于烟草产品的特殊性，物流管理的成本较高，且涉及到产品整车、人员安全等方面，烟草商业企业为了保证出库安全和配送效率，往往会采用封车配送的方式。然而，封车配送存在着一些不足之处，如货物集中、安全门槛高等问题，导致整车配送的效率不高，无法满足市场需求。
（2）供应链管理稍显松散
烟草供应链的管理属于服务性管理，运用于烟草流通环节中，是推动烟草经济发展的重要一环。然而，由于烟草产品具有“敏感”性，供应商与采购商之间存在着一定的信任危机，加上企业间的合作关系是不确定的，导致供应链管理略显松散，从而使得供应链运作效率较低。
（3）销售管理不规范
销售管理是企业和顾客之间沟通的桥梁，对于卷烟的销售而言，除了渠道的拓展和挖掘，人员的技能和管理也是非常重要的。百色市烟草公司的销售管理中，由于销售人员团队不固定，导致销售管理不规范，销售额不稳定，进而影响库存周转率的提高。
三、提高烟草商业企业卷烟库存周转率的对策
（1）加强物流管理
企业可以采取多点发配送（MDP）等方式来提高物流配送的效率，将烟草产品分配至前置仓库，通过MDP方式，可以将货物先集中至前置仓库，再分拨至下层仓库，从而提高物流配送效率，降低物流成本。
（2）加强供应链管理
优化烟草生产和流通供应链，建立起共享协作的烟草供应链管理系统，以增加企业之间的信任，提高供应链管理效率，从而实现烟草产品快速流通。
（3）规范销售管理
加强烟草企业的人员培训，提高销售人员的业务技能和管理水平，引导销售人员进行销售数据的统计和分析，规范销售管理流程，提高销售管理的效率和稳定性，从而提高企业库存周转率。
四、结论
提高烟草商业企业卷烟库存周转率是烟草行业发展中的重要问题。本文以百色市烟草公司为例，从物流管理、供应链管理和销售管理等方面提出了解决方案。通过加强企业物流管理、优化供应链和规范销售管理，可以使烟草商业企业的库存周转率得到有效的提高，促进企业的可持续发展。