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新零售背景下屈臣氏自有品牌的营销策略探究
标题：新零售背景下屈臣氏自有品牌的营销策略探究
摘要：
随着新零售的兴起，传统的零售业正面临着巨大的挑战和变革。屈臣氏作为全球领先的药妆连锁实体店，积极应对新零售的冲击，并通过建立自有品牌来推动业务增长。本论文通过探究屈臣氏自有品牌的营销策略，旨在揭示其在新零售背景下的竞争优势和成功之道。
关键词：新零售、屈臣氏、自有品牌、营销策略
引言：
新零售概念的出现，使得传统零售业面临着巨大的挑战和变革。在这一背景下，屈臣氏作为一家全球知名的药妆连锁店，不仅积极应对新零售的冲击，还通过建立自有品牌的方式快速扩大了业务规模。因此，本论文将从屈臣氏的自有品牌出发，探究其在新零售背景下的营销策略，希望可以为其他零售企业提供一些借鉴和启示。
一、屈臣氏自有品牌的发展历程
1.1自有品牌的定义和特点
1.2屈臣氏自有品牌的起源和发展
二、屈臣氏自有品牌的竞争优势
2.1品质保证与产品创新
2.2价格优势与成本控制
2.3客户忠诚度和品牌认同
三、屈臣氏自有品牌的营销策略
3.1多渠道策略推广
3.2数据驱动的精准营销
3.3社交媒体和线下体验相结合
四、屈臣氏自有品牌案例分析
4.1雪花秀
4.2DHC
4.3美即
五、屈臣氏自有品牌的未来展望
5.1加强品牌形象塑造
5.2深化线上线下融合
5.3拓展市场多样化
结论：
屈臣氏作为一家全球领先的药妆连锁实体店，通过建立自有品牌的方式在新零售背景下取得了巨大的成功和竞争优势。通过品质保证与产品创新、价格优势与成本控制以及客户忠诚度和品牌认同等方面的优势，屈臣氏自有品牌在市场竞争中占据了不可忽视的地位。同时，多渠道策略推广、数据驱动的精准营销以及社交媒体和线下体验相结合等营销策略也为屈臣氏自有品牌的成功奠定了基础。在未来，屈臣氏应加强品牌形象塑造，深化线上线下融合，并拓展市场多样化，以进一步巩固其在新零售领域的领导地位。
参考文献：
1.余有淼，轩香，李丹.新零售背景下药妆品牌战略研究[J].商业研究,2018,(20):41-42.
2.李海蓉.反向渠道布局：屈臣氏中调配中心协助自有品牌创新模式的实践[J].中国流通经济,2019,(4):141-143.
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