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现行公司法人治理结构存在的问题和解决对策
随着我国市场经济的快速发展，公司法人治理结构也开始受到广泛重视。然而，在现实生活中，我们也经常能够看到一些公司的法人治理结构存在一些问题，例如高层管理者的权力滥用、董事会的效率低下等。为了解决这些问题，我们需要紧密结合我国的法律法规和实际情况，采取一系列对策来完善公司法人治理结构。
一、现行公司法人治理结构存在的问题
1.高层管理者的权力滥用
在一些公司的管理过程中，高层管理者往往会滥用自己的权力，影响公司的正常经营。例如一些老板或高管可能会不顾公司的长远发展，仅仅追求公司的短期利益，导致公司经营出现困难。
2.董事会的效率低下
在一些公司中，董事会的作用并没有得到发挥。有些董事会会议的议题并不充分，董事会成员互不信任、难以达成共识。导致董事会无法有效监督公司管理层的工作，也无法出具相应的决策或指导意见。
二、解决对策
1.建立合理的公司治理结构
为了防止高层管理者滥用权力，需要建立合理的公司治理结构。每个公司都应该有明确的权利和职责分工，将权力分散到不同的层面。同时，应设立相应的监管部门,多方面协调，确保公司治理结构的合理性和稳定性。此外，公司管理者应当加强对人力、财务、资产等方面的监管，防止突发事件对公司的经营造成影响。
2.加强公司内部监督
在公司内部，应通过完善的制度建设和完整的监管机制来实现监督，增强公司内部管理的透明度和公开性。应该建立明确的公司章程和规章制度，确保公司各部门和员工在工作中严格遵守规定。同时，定期组织培训和考核，提高员工对公司治理结构的了解和认识，加强其自我监管的能力。
3.完善董事会的管理制度
董事会是公司的重要组成部分，对公司的发展起着至关重要的作用。因此，应该完善董事会的管理制度，加强对董事会成员的考核和监管，确保他们尽职尽责地履行自己的职责。
4.完善公司制度、规范经营行为
为了防止高层管理者和其他管理人员滥用权力，也为了防止员工作出不当行为，需要完善公司制度和规范公司的经营行为。要依据行业界定行为标准，规范公司的经营行为，防止损害公司的利益。同时，在公司章程中明确规定如债务纠纷的解决程序，尽可能减少与公司有关的风险和纠纷。
三、总结
建立合理的公司治理结构开创公司良性发展的重要基础。但实际运作过程中也会存在不同问题，如高层管理者的权力滥用，董事会的管理效率低下等。针对这些问题我们可采取透明化、合理化与规范化的措施，组织定期性监督督查,避免刻意挑拨和违规经营，在确保公司的财产权益保护和获利基础上促进员工自发性，加固公司治理结构体系的韧性与可持续性，为消除问题，推动公司发展打下坚实的基础。