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试论当前农行风险经理制度存在的问题和对策
随着金融市场的不断发展和外部环境的不断变化，银行要面对的风险和挑战也在不断增加。银行的风险管理制度是保障银行稳健经营和客户利益的核心保障之一。然而，在当前农村信用社（以下简称“农行”）的风险管理中，却存在着许多问题。本文将从农行风险管理制度存在的问题入手，探讨应对措施。
一、农行风险管理制度存在的问题
1.风险管理制度不健全
农行风险管理制度相对于其他银行较为简陋，没有设计完善的流程、标准和规定。这样会让职员在风险管理过程中缺乏约束，难以统一思想，更难以达到风险掌控的目标。同时，农行员工在没有完善的风险管理规定下，也难以形成统一的风险管理思想和方法体系，导致风险管理的难度增加。
2.风险管理人员素质不高
农行的风险管理人员大多数缺乏专业知识和经验，没有经过专业的学习和培训。这样的风险管理人员，虽然可以执行简单的风险管理任务，但是在遇到复杂的业务场景时，就显得捉襟见肘。更严重的是，这样的风险管理人员缺乏对风险的识别和应对手段，容易导致风险纵深化。
3.风险管理流程不严谨
农行的风险管理流程在执行上较为松散，很难保证每个操作环节的准确性和规范性。这样容易跟受风险的风险过程产生“时间差”，进而影响风险防范和处置效果。
二、对策
1.完善风险管理制度
农行应该全面检视现有的风险管理制度，找出已有的问题，完善管理制度。制定并实施更为严格和规范的风险管理制度，对全体员工进行风险管理相关培训，从而提高员工的风险意识和风险管理能力。
2.加强风险管理人员队伍建设
农行应该重视风险管理人员的培养和选拔。通过加大人才引进力度、完善内部人才管理制度，吸引和留住高素质的风险管理人员。此外，农行还需从内部培养风险管理精英，通过制定专业学习计划，帮助内部人员不断提升专业素质和能力水平。
3.优化风险管理流程
农行应该建立严密的风险管理流程，完善各项风险管理制度，确保风险管理流程各个环节的严谨性。此外，农行还应主动引进先进的风险管理技术和手段，提升风险管理的科技含量和效果。
结语
在当前金融市场形势下，农行快速、稳健发展，必须依靠完善的风险管理制度的支持。在建立完善的风险管理制度的过程中，应严格，在管理人员、体系和流程上加以强化，从而帮助农行更好地实现对各项风险的有效防范和控制。这也是农行维护自身健康稳健经营和保障客户利益的重要举措。