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媒体产业融合10年：脱媒化与碎片化——基于我国报业上市公司年度报告的分析
自2000年代起，我国媒体产业开始步入融合发展的轨道，然而融合过程中却出现了两个不容忽视的趋势：脱媒化和碎片化。通过对我国报业上市公司年度报告的分析，可以看出这两个趋势在媒体产业融合过程中得到了极大的发展。
一、脱媒化
脱媒化是指传统媒体不断减少的趋势，主要原因是数字化和网络化的崛起，导致大量的消费者选择在线获取资讯。在我国报业上市公司年度报告中，不难发现，每年报告所披露的纸质媒体广告、发行、印刷等指标都呈现出不同程度的下降趋势。
以中国新闻出版传媒股份有限公司为例，截至2020年底，公司新闻业务收入为158.4亿元，占公司总收入的52.95%。而在全部新闻业务中，纸质媒体收入只占比7.61%，印刷业务收入只占比2.42%，两者收入规模都较为有限。相比之下，数字化业务收入占比已高达41.28%，这一数字表明数字化业务已经成为公司最主要的收入来源。
除了数字化业务的崛起，消费者媒体消费习惯的改变也是脱媒化的重要原因。年轻人热爱网络化和数字化的生活方式，更喜欢观看有声有色的视频类、直播类、音频类、短视频类等非传统媒体产品。同时，在传统纸质媒体的压力下，许多媒体企业也迅速采取了转型策略，将主打业务延伸到数字化媒体领域。
二、碎片化
碎片化是指媒体内容在数字化和网络化背景下被分化、细分、个性化，在传播过程中也变得越来越分散，难以形成覆盖面广泛、有深度的全面报道和阐述。目前，我国的媒体大规模生产、场景化分发、精准传播的格局已经形成，阅读习惯的变化也让追求快捷、短、小、快、新、鲜的碎片化媒体产品得到了广泛接受。
以华商传媒股份有限公司为例，公司主要从事报纸、杂志等传统媒体的发行销售，同时也涉足数字安防、信息技术、电子商务、房地产、金融等多个领域。在数字化和网络化的潮流下，公司迅速发展了短视频制作、新媒体推广、自媒体置业等业务，构建了以纸质媒体和数字化媒体并存的媒体营销系统。这种碎片化媒体产品的取悦性和传播速度极快，同时也面临应对互联网阅读行为、价值观念、娱乐需求的挑战，导致传统媒体的质量和深度遭受到了冲击。
结语
媒体产业融合作为一种深刻的社会变革，对传统媒体行业提出了巨大挑战：在数字化与网络化的环境中，将传统经验和新媒体技术融合为一，以此来应对新的市场需求和发展趋势。在这种情况下，传统纸质媒体对数字化和网络化的转型不可避免，对新产品、新业务、新模式的深入探索和创新也是关键所在。只有这样，媒体产业才能实现持续、稳健、创新型的发展。