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欠发达地区电视传媒产业的五力竞争模型分析
随着我国经济的快速发展，电视传媒产业也在不断壮大，但是在欠发达地区，该行业面对着许多的挑战与机遇。因此，运用五力竞争模型对欠发达地区电视传媒行业进行分析，可以帮助我们更好地了解该行业的竞争态势、市场需求和发展趋势。
一、市场竞争力
市场竞争力是指现有的竞争者与潜在的竞争者对市场份额争夺的强度。在欠发达地区，由于电视传媒行业的市场容量较小，因此市场竞争力较弱。同时，欠发达地区的电视视听环境不错，传统电视、网络电视、手机电视等多种媒介均得以广泛应用。这增加了不同媒介之间的竞争，使得电视传媒行业的市场竞争更加激烈。
二、供应商的谈判能力
在欠发达地区的电视传媒行业中，供应商的谈判能力相对较弱。供应商主要指制作节目和广告商等。由于欠发达地区本身就缺乏对电视传媒行业的支持，电视台等供应商还面临着制作费用高、平台广告分成低等问题。因此，他们很难在谈判中占据优势。
三、顾客的谈判能力
欠发达地区的电视传媒行业是有明显地方特色和文化底蕴的。当地观众有较高的文化自觉性，对节目和平台的质量要求也相对较高。因此，顾客在欠发达地区的电视传媒行业中的谈判能力相对较强。顾客可以通过更改收费、推广质量优质的电视节目和有用的广告来谈判。
四、市场的进入难度
欠发达地区的电视传媒行业市场规模不大，但处于成长期，因此市场的进入难度相对较低。止城镇化一直是政策的方向，这可能带来更多观众和与观众相关的产业的需求。拥有专业的经验和资源的电视传媒公司可以快速获得大量市场份额，新进入者需要更艰难的市场竞争过程。
五、替代品的威胁
近年来，随着5G技术的不断发展，欠发达地区的电视传媒行业的市场前景有所改变，流媒体服务和OTT平台逐步成为电视节目的替代品，给电视传媒行业带来了威胁和挑战。这也迫使电视传媒行业去开发自己的流媒体平台，来适应消费者的需求和市场的变化。
综上所述，欠发达地区电视传媒行业的五力竞争模型分析显示，市场竞争力相对较弱，供应商谈判能力相对较弱，顾客谈判能力相对较强，市场的进入难度相对较低，替代品的威胁日益增加。在这种竞争环境中，电视传媒企业应加强自身的实力和素质，注重人才培养和技术更新，增加自身的竞争力，以赢得更多市场份额。同时，电视传媒企业应适应市场变化，开发和整合各媒体平台，提升自身的市场竞争能力。