加强矿井通风与加强瓦斯抽采并重.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：加强矿井通风与加强瓦斯抽采并重实现高瓦斯易自燃难抽采煤层安全高效开采阳泉煤业（集团）有限责任公司阳煤集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一是我国最大的优质无烟煤生产基地、最大的冶金喷吹煤生产基地和无烟煤出口基地。现有9个矿10对生产矿井其中煤与瓦斯突出矿井4对、高瓦斯矿井6对。2007年煤炭产量3344万t营业收入222亿元利润5.4亿元位列中国500强企业第206位中国煤炭企业100强第12位。阳煤集团是我国瓦斯灾害最严重的矿区之一。矿区含煤15层有3层煤主采属高瓦斯易自燃难抽采煤层。开采煤层瓦斯含量高平均瓦斯含量为17.2m3/t；透气性差煤层透气性系数为0.017m2/(MPa2·d)；煤层自然发火严重近10年来先后有8个工作面因自然发火封闭；煤与瓦斯突出频繁尤其随着开采深度增加呈明显的上升趋势建企以来瓦斯累计突（喷）出次数6672次；综放工作面瓦斯涌出量逐年增大最大达到200m3/min以上。2007年全公司瓦斯绝对涌出量7.7亿m3开采一吨煤涌出23m3瓦斯。瓦斯对煤矿的威胁特别严重安全生产面临着瓦斯和火灾的严峻挑战。面对复杂的安全形势我们认为煤矿瓦斯综合治理“基础在工程建设、严格在制度落实进步在技术创新效果在长期坚持”。多年以来我们长期坚持“只认瓦斯不认人”、“一举一动规章至尊”安全管理理念创新了“只认预防效果不认人”、“多抽一方瓦斯多保一份平安”的安全绩效理念。同时我们注重学习、吸收和深入宣传“成也瓦斯、败也瓦斯”、“瓦斯抽采是生命工程、效益工程”、“瓦斯抽采就是解放生产力”的安全生产理念在广大干部职工的思想上树立起了一道坚实的“安全生产、瓦斯为天”的思想防线。这些年我们通过不断加强通风基础设施建设不断探索新的通风技术狠抓邻近层瓦斯抽采强化本煤层抽采制订了《通风瓦斯管理细则》和《瓦斯抽采标准》依靠科技进步“上设备、上措施、上水平、上效果”从根本上遏制了重特大瓦斯事故的发生。我们主要的体会有：一、严格落实“一通三防”责任制不断强化和完善瓦斯管理制度体系（一）强化“一通三防”垂直领导建立瓦斯管理的科学决策体系强力落实“一通三防”责任制行政一把手是“一通三防”第一责任者公司、矿总工程师对“一通三防”技术管理负总责任。自上而下设置各级专业化机构、专责队伍、专责岗位实行“垂直领导管理”凡与“一通三防”直接有关的工作必须听从总工程师的安排。各矿通风部门对“一通三防”工作只能接受矿长和总工程师的垂直领导其他矿领导和部门一律不得直接安排或指挥“一通三防”工作。实行总工程师“一通三防”例会制、三级隐患排查制、领导跟班汇报制、通风设施工程质量三级验收归档长效负责制、瓦斯检查专区责任制、瓦检员现场交班制等瓦检员发现瓦斯超限有直接停产权先停产后汇报现场任何人都必须服从指挥。从而构成了总工程师对“一通三防”日常工作全面负责通风单位独立建制、独立行使职权总公司、矿、井、队四级垂直管理、各司其职的通风瓦斯管理体制保障了管理制度和技术措施的有效贯彻执行。建立重大问题科学民主决策体系。成立安全技术审查委员会凡采用新技术、推广新工艺、处理重大棘手通风问题、进行重大设计和工程时必须上报集团公司技术审查委员会批准。对矿井中长远设计规划、重大系统工程项目要通过专家进行技术论证“会诊”。（二）不断加大安全投入重点建设和完善通风、抽采、监测三大系统控制和杜绝重大瓦斯事故我们特别重视“一通三防”安全投入2005年投入4.2亿元2006年投入11.6亿元2007年投入12.9亿元主要用于更新设施设备、完善系统、提升矿井通风能力推广使用新技术提高安全生产保障水平。1.建立完善的通风系统始终坚持通风能力大于生产能力多年来我们始终坚持通风能力大于生产能力并根据生产能力的提高不断提升能力水平。现在所有矿井的通风方式均实现了多风井分区通风高突矿井采区全部采用了“双进双回”系统。生产工作面全部采用“一进两回”通风系统。共安装主要通风机50台总装机容量81740kW选用的一批新型高效风机单机最大电机功率达5000kW。集团公司总排风量1411亿m3/a可满足年产3882万t煤的水平。2.建立可靠的抽采系统提高矿井抗击瓦斯灾害能力阳煤集团所有生产矿井全部建立了地面永久抽采系统逐步形成了“密钻孔、大孔径、高抽巷、大管路、邻近层和本煤层分源独立抽采”的抽采模式。全公司共建地面瓦斯抽采泵站12座井下移动泵站15个总装机容量6905kW共敷设抽采系统管路150km最大抽采能力15.5亿m3/a以上。3.建立先进的瓦斯监测系统杜绝瓦斯超限作业构建安全生产的重要防线阳煤集团所有生产和在建矿井全部实现瓦斯自动监测监控形成国内比较先进的多功能瓦斯监测系统。共建有矿井瓦斯自动监测系统1