工程师年终工作总结内容汇编20篇.docx

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工程师年终工作总结内容〔精选20篇〕
工程师年终工作总结内容〔精选20篇〕工程师年终工作总结内容篇1我在该工程担当工程部总工，负责该工程的技术、质量管理工作。从我刚进入工程部的第一天就全面进入了工程的工作状态，参与了监理例会，感到了现场进度的急迫性，一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度方案，另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工，我们先把现场急需的变更的施工图、测量方案、进度方案编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的情景下，白天熟识图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验，指导平安员前期资料，晚上编制各项方案和施工组织设计，保证在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进展专项方案交底。虽然身心劳累，但将自我多年的阅历在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。自进入工程部以来，我始终把工程的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，支配施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进展了有效的掌握，作到施工前预控、施工后分析总结，为下段施工供给阅历、掌握质量通病起到了必需作用。加强混凝土质量掌握，从混凝土的各项技术指标、现场试验、技术方案交底、技术措施、掌握等方面入手，有效地保证了工程工程质量。在此期间，我和工程经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进展了针锋相对的分析、辨论，维护了公司的利益和信誉。工程部的核心分散力是工程团队建立的重要表达。在工作中，我们技术部随时与工程经理沟通，保证工程团队核心愿见全都，始终把工程团结作为重点维护，在消费例会上屡次强调工程管理人员间的沟通与协作，特别是：质检与工长、资料员间的协作;平安员与工长间的协作;质检员的施工过程主动掌握与工长的施工过程报验协作;试验员与工长间的协作;资料员与工长、质检员、试验员间的协作，把工程的团结、分工与协作时常提起，尽量避开消失分工不合作、互相推诿等不利现象，构成以工程经理为核心的工程团队，维护工程经理的工程团队核心力。工程的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面：我准时与钢筋工长沟通，在进料前讨论长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用到工程上等，尽量削减费料的生成量;准时与木工工长沟通，合理支配模板的周转部位和次数，加强木模定型化，削减模板的使用量。在技术方案方面：结合自我多年的施工阅历、在其它工程上总结出的好的施工方法、专业工长的提议，在方案编制过程中予以优化，在方案完成后，下发施工部门传阅，汇总意见后重新调整和细化，使方案经济、有用、可以详细指导现场施工，削减工程投入。我方在结算算量时，以签字方案为根据，尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商对工程本钱影响较大，我们在施工过程中，对现场发生的工程增项、工程影响因素准时向有关单位提出工程洽商，由于监理单位与房地产公司对洽商签字比拟敏感，不准时签字确认或推诿拒签，我与工程经理准时沟通确定，先让其签字确认技术方案，经济洽商随后跟进，尽量为公司争取到合理的最大利益。方案先行是工程目的执行的前提保证，_年已过去，明年的工作支配、筹划和工作方案是年前工作的重点，我年前在工程经理的指导下对20__年的工作目的、工作重点、工作目的保障措施提早作了部署与支配：从人员进场方案、物资选购方案、各项专项方案的提早编制、分析论证与比选、工序的提早插入、工序提早插入的可行性分析、各专业分包方案提早优化、分阶段验收等方面进展统筹支配、细化，以确保20__年度工作目的。由于我个人工作本领、技术程度有限，工作中还有许多缺乏之处，期望在以后的工作中，公司指导可以多加教诲，多加帮助、工作上多赐予包涵，自身将经过不懈努力，仔细工作，使自我尽快成为一个能对公司有所奉献的合格员工，不辜负公司指导对我的信任。再次感谢公司指导给我供给了一个可以呈现自我、表达自身价值的平台，多谢!工程师年终工作总结内容篇2转瞬间，__年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。一、进度掌握根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在_月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成_%，比原预定工期平均延误_个月，工期延误的主要缘由在以下三个方面：1.我们事先对该工程的难度估量缺乏，合同工期过于紧急。本工程定额工期应当在__天，但我们把工期压缩到了__天，这个工期只有在抱负化的状况下才有可能按方案完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未意料到的状况消失都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响;2、我们事先对__单位的实际实力，担当土木建筑工程的监理工作，至今工作已三