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德胜文化研讨学习心得9.29


德胜员工守则学习心得
我利用多余时间看了后,深有感触。其守则,是德胜集团员工的必读书目,是德胜员工的行为准则,刚开始读此书时,没觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。但是看到87页文化篇章时,看到聂圣哲的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,规定严格而琐碎的规定,就是为了我们形成一种习惯,一种认真负责的习惯;这种习惯,促成了企业的成功,也促成了我们员工的提高。尤其是聂圣哲所讲的心态问题,我十分的认同,这也是我们公司遵循和学习的地方。正如封面上所写:“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人;一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族。”虽然,客观决定主观,但是,主观能动性能够反作用于客观。所以,一个好的心态,能够让员工发挥最大的效率。
这种心态体现在平时的习惯养成上。习惯就要从日常的行为做起,包括行为规范,包括思维模式。所以聂圣哲不厌其烦的强调一些日常琐碎的纪律,不断严格规范员工行为,不端刺激员工神经。可以说,这种刺激是不近人情的,例如“得胜集团在我的努力和你们的不努力下,拥有了3个亿的固定资产”。这句话听来很个人英雄主义,违背了历史由人民群众所创造的历史观,但是细想之下有其正确之处。聂总用这种话来激励员工不断奉献,并且取得了成效。在企业中,只有把企业做大做成功才是硬道理。
话虽然苛刻,但是在日常管理中,德胜有十分注重员工生活质量的保证和员工福利的保障。尽管看起来是矛盾的:员工不是企业的主人,员工只能为企业着想。但是员工的努力是得到公司认可的,是能够得到相应的回报。聂总注意对优秀员工的奖励,同时也不姑息犯了错误的员工。正是这种奖罚分明的制度,也促成了员工良好心态的养成,从而提高了工作绩效。

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