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浅论我国外贸企业的应收账款管理
随着我国经济的迅速发展，外贸企业的规模也在不断扩大，外贸企业对于应收账款的管理越来越重视。应收账款是指企业销售货物或提供服务，待收回的预计收益，它是企业的重要资产之一。好的应收账款管理可帮助企业提高现金流量，降低坏账率，提高盈利能力，本文将从我国外贸企业应收账款管理现状、存在的问题、应对措施等方面进行论述。
一、我国外贸企业应收账款管理现状
我国外贸企业应收账款管理的现状与国际接轨，已经逐渐形成了一套完整的应收账款管理体系。根据我国外贸企业现状，应收账款管理可以分为以下几个方面：
1.应收账款的风险评估。外贸企业在拓展客户时要进行客户的评估，分析客户的信用状况、经营状况等，以此确定是否应该与客户建立业务关系。
2.应收账款的授信管理。对于已经建立业务关系的客户，根据客户的信用评估结果，制定不同的授信额度，对客户的资金流出进行控制。
3.应收账款的催收管理。外贸企业定期进行应收账款的催收工作，通过电话、邮箱等方式与客户联系，提示客户支付欠款。
4.应收账款的坏账处置。在外贸企业实际操作中，难免出现客户无力偿还的情况，需要及时进行坏账处置。
以上四个方面是外贸企业应收账款管理的主要内容，同时也反映了当前我国外贸企业应收账款管理的基本状况。
二、我国外贸企业应收账款管理存在的问题
随着外贸企业的不断壮大，外贸企业应收账款管理存在的问题也日渐凸显。
1.应收账款的风险评估不足。在寻找潜在客户时，外贸企业对客户的信用评估不够准确，容易造成诈骗、欺诈等情况，给企业带来直接经济损失。
2.应收账款的授信管理失误。外贸企业对已有业务关系的客户，授信额度过高，导致客户的欠款额度增加，增加坏账率。
3.应收账款的催收管理不力。由于缺乏有效的催款工具及技巧，外贸企业实际催收效果不佳，账款回收周期长，降低现金流量。
4.应收账款的坏账处置不当。在采取坏账处置措施时，由于对客户公司、财务问题缺乏了解，往往造成更大的损失。
以上问题凸显我国外贸企业在应收账款管理上的不足，应及时采取措施加以改进。
三、应对措施
基于我国外贸企业应收账款管理现状及存在的问题，我国外贸企业可采取以下措施：
1.加强客户评估。在寻找潜在客户时，外贸企业应对客户的信用评估加强，增强识别与评估能力，减少诈骗、欺诈等风险。
2.建立并完善应收账款授信制度。外贸企业应建立一个完善的应收账款授信制度，对不同的客户实行差异化授信，确保账款回款。
3.采用多种途径进行催款。外贸企业要充分利用各种途径，多渠道及时进行催款。合理运用邮件、电话、短信等方式，提高催款效果。
4.提高坏账处置能力。加强对客户公司及财务状况的了解和调查，采取更有针对性的坏账处置措施，及时减少损失。
通过以上措施，可以帮助外贸企业提高应收账款管理水平，降低坏账率，提高企业盈利能力。
结语
作为外贸企业的重要资产，应收账款对于企业的经营不可或缺。随着市场竞争的加剧，应收账款管理越来越受到企业的重视。我国外贸企业应当根据实际情况，制定并完善应收账款管理制度，加强风险评估、授信管理、催收管理和坏账处置等方面的能力，在管理上加强操作和监控，保证企业经营的顺畅和稳定。