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浅析企业内部财务控制制度的建立与完善
企业内部财务控制制度的建立和完善是保障企业经营和资产安全的重要措施。在一定的制度框架内，通过合理的规范和程序，确保企业内部的财务管理和资产运营能达到高效可控的水平。本文将从以下几个方面进行浅析：
一、企业内部财务管理的基本概念
企业内部财务管理，是指企业内部控制机制所构成的一系列规章制度、管理程序和内部控制体系的全过程性质。它是为了实现企业的最终目标设计和实施的一种集中控制保障管理体系，从而保证企业内部财务活动的合法性、规范性和经济效益。
二、企业内部财务控制制度的建立
1.根据企业的实际情况制定财务控制制度
企业的规模、性质、行业属性、经营环境等因素都会影响财务管理的具体形式和制度安排。因此，企业在建立财务控制制度时，需要根据自身的实际情况逐步制定适合自己的制度。
2.明确财务制度的目标和原则
企业内部财务控制制度的目标是为了保障财务安全、提高经济效益和减少风险。同时，财务制度应该遵循有效性、安全性和可操作性、合规性等基本原则。
3.规范会计核算和财务管理过程
在制定和完善企业财务控制制度时，需规范会计核算和财务管理过程。例如，应确立科目设置、会计凭证的编制和审核、结账复核的标准等，同时规范资金管理、成本管理、收支管理和投资管理等各项管理。
4.加强内部审计和监督管理
企业可以通过建立内部审计管理机制和定期进行全面审计，集中监督企业内部资金流向、财务报表和重要经济活动，防范风险并规避财务纠纷。
5.完善内部控制流程和环节
在建立企业财务控制制度时，应该注重完善内控流程和环节。比如，构建条款明确、审核齐全的合同签订机制，建立稳妥、有效的资金使用和管理制度，培养符合岗位鉴别和审批资格的人员，提高内控流程和环节的安全性和有效性。
三、企业内部财务控制制度的完善
1.集中内部管理意识，规范执行
企业内部财务控制制度要想真正发挥其作用，需要全体员工牢固树立规范管理的意识，加强落实执行，减少违规行为和内部经济纠纷。
2.定期修订并持续完善
企业财务控制制度不是一成不变的，应该不断根据企业发展变化情况适时调整和修订。同时，也需要通过内部调查或外部聘请专业人员的方式，不断分析制度实施的效果和问题所在，进一步完善制度体系和细节环节。
3.加强员工培训与培养
企业内部财务控制制度的建立和完善，需要员工的配合。因此，企业应该加强培训，使员工掌握企业财务控制制度的基本知识和规程，增强员工的责任意识和执行能力。
四、结语
企业内部财务控制制度的建立和完善是实现企业财务管理更加规范化和科学化的必然选择。配置有完善的内部财务控制制度，不仅有利于企业资产管理和风险管控，还有利于提升企业的可持续发展能力，提高企业的经济效益和核心竞争力，是一个值得推广和倡导的管理策略。