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电力企业管理中的法律风险以及合同管理策略探究
电力企业管理中的法律风险以及合同管理策略探究
随着电力企业的快速发展，管理中面临的法律风险也随之增加。电力企业在管理中应该采取合适的合同管理策略，从而降低法律风险，保证企业的正常运营。本文将深入探讨电力企业管理法律风险的现状，以及如何实施合同管理策略来应对风险。
一、电力企业管理中的法律风险
1.财务管理风险
电力企业是一个以资本为基础的企业，财务管理风险是电力企业管理中最常见的法律风险之一。财务管理风险主要体现在企业经营不善、盲目扩张、账目不清等方面。
2.员工管理风险
员工是企业的核心资源，但同时也会带来管理风险。员工管理风险主要表现在聘用不当、人力资源管理不精等方面。
3.合同管理风险
电力企业的合同种类繁多，而合同管理也是企业管理中常出现的法律风险之一。合同管理风险主要是合同文本模糊不清、条款过于苛刻等方面。
二、电力企业合同管理策略
1.加强对合同的审查和审批
电力企业应在签订合同前进行充分的审查和审批，特别是对涉及大额资金的合同应该审查得更加严格和认真。
2.落实合同的履约保证
电力企业需要在合同签订前制定详细的履约保证方案，保证合同能够得到充分履行，并在契约变更等事项上达成一致。
3.信用管理
电力企业应该加强自身信用管理，从而在与其它企业签订合同时减少被坑骗的风险。同时，企业应该要求和掌握客户信用等级情况，从而保证企业与客户合作的稳定性和安全性。
4.强化法律意识及法律知识培训
促进企业法律意识的提高和加强法律知识的培训，能够有效地降低企业处于法律风险中的概率。企业员工应该注重对法律职业知识的学习及不断提升自己的法律技能，这样可以为企业带来更多的利益和保障。
三、结论
电力企业管理中的法律风险在不断增加，如何有效应对法律风险成为企业所需关注的焦点。合同管理策略的实施是有效应对法律风险的一种重要举措，企业应该在管理中加强合同审查、履约保证、信用管理以及员工法律培训等方面的建设，从而降低风险、为企业的发展保驾护航。