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财政预算绩效管理存在的问题及应对策略研究
财政预算绩效管理是指借助数据和其他信息统计方法，用科学的管理理念和技术掌握财政资源的利用情况，评估政府运作业绩，提升政府绩效水平。该管理模式的引入，对促进政府工作的效率和公正性有积极作用，但在实践中，财政预算绩效管理也会面临一些问题，下面将具体分析。
问题一：绩效考核指标不够科学
绩效考核指标是判断政府绩效水平的关键，如果指标不够科学、可行性不高，就不能准确衡量和评价政府工作的质量和效率。在实际操作中，政府财政预算绩效管理往往过于追求量化指标，但这些指标却忽略了政策目标和社会效益，缺乏全面性和深度性，这样无法真正反映政府工作质量和效率。
应对策略：政府部门需要进一步了解和掌握各项政策和目标，根据实际情况，设置科学、全面、可行的绩效考核指标。同时，建立科学、完善的数据统计和评价体系，科学评价政府部门绩效水平，确保政策目标与社会效益的平衡。
问题二：绩效管理评估缺乏实际性
绩效管理评估是一种行为，需要在工作严谨和实际性上进行平衡，如果评估缺乏实际性，那么就会失去根据实际工作进行评估的意义。在当前政府财政预算绩效管理中，评估打分往往偏离实际，只是在“评分”上面费心，却忽略了实际工作。
应对策略：政府财政部门应在工作方面真正用心，多从实际工作出发，发挥创造性。另外，要增强对信息系统的应用，对成效情况进行权威、准确的实时监但，及时动态调整政策与指引。
问题三：评估结果的处理方式非常不同
相同的绩效评估结果，在不同的处理方式下会有不同的结论。政府重视预算绩效管理，除了对部门负责人进行约束和激励的作用，更要作为后续各项政策调整的刚性依据。但是，目前对绩效评估结果的不同“解读”以及处理方式的不同，往往会导致不同的政策解读，给政府绩效管理工作造成困难。
应对策略：政府有必要建立科学的政策执行闭环机制，即指政策执行的效果应成为制定政策及调整政策的依据之一，政策绩效应该与业务绩效相结合，使其成为评价政策成效的重要依据，防止评估结果的不同“解读”以及处理方式的不同，在实际操作中，要注重标准化、规范化处理。
总之，政府财政预算绩效管理是一项重要的事务，对于政府管理、宏观调控有着积极的作用。但是，政府部门要认识到绩效管理存在的问题，采取有效措施加以解决，确保预算绩效管理的有效性。