县招商小分队工作开展情况汇报 (2).docx

县招商小分队工作开展情况汇报**县招商小分队工作开展情况汇报各位领导：根据会议安排，现将我县招商小分队有关工作情况汇报如下：今年以来，我县认真贯彻全市投资工作暨整治优化发展环境大会精神，牢固树立“发展为上、投资为本、环境为要”理念，抓住合肥“工业立市”、“县域突破”和“东向发展”的机遇，紧扣大发展、大建设、大环境，全面抓落实、抓重点、抓突破，突出扩大投资和优化环境“两个重点”，狠抓招商引资第一要事，紧紧咬住市下达我县的招商引资实际引进内资23亿元，其中省外6亿元，境外资金1200万美元的目标任务不放松，进一步创新招商方式，把小分队招商作为新形势下开扩招商视野、争抢招商目标市场、扩大招商成果的重要方式。自我县招商小分队组建以来，通过开展一系列扎扎实实的招商活动，招商成果显著。截止3月初，全县招商引资实际引进项目协议投资5.1亿元，招商小分队引进项目协议投资3.5亿元，占69%。其中，双凤工业区小分队引进的韩国凤永五金建材项目，总投资1000万美元，项目已签约，计划2007年上半年建成投产；县农委小分队引进的山东齐棉公司的稻（麦）草清洁制浆项目，协议投资1.2亿元，已进入实质性实施阶段；县建管局小分队引进的东方印务公司，一期工程协议投资5000万元，该项目已落户我县三元产业园，即将动工兴建，还有一批项目已达成初步意向。在工作中，我们主要做好了以下几个方面。一、组建精干队伍2005年10月份，县委、县政府组织赴江西余干、南昌等地学习考察后，借鉴外地先进经验并结合我县一些单位的成功做法，创新组建小分队招商新方式，采取公开报名和组织选调相结合的办法，从全县21个乡镇（区）、44家县直单位选调254名人员，组建81支招商小分队（其中县级小分队5支）。小分队成员中大专以上文化占90%，县级干部4人，正科级干部17人，一般干部174人，45岁以下的占95%，招商队伍整体素质高、年龄轻、业务精。二、加强业务培训招商小分队组建后，县里及时举办了招商引资培训班，邀请了市外经贸局、市招商局有关领导及部分学者、专家，对招商小分队队员进行了为期4天的强化培训，并组织了全体招商小分队队员参观了合肥高新技术等开发区，深刻感受了开发区快速发展的良好态势。通过培训、参观，小分队队员对招商方式、谈判技巧、产业政策、证照办理、县情县策等知识有了全面的了解，进一（来源于新世纪范本网）步掌握了招商技能，树立了“大招商、招大商”的信心，坚定了“走出去，请进来”的战略理念。三、开赴招商市场（一）明确目标，量化任务。一是明确乡镇XX县区直单位小分队招商引资任务不低于本单位目标任务的80%；二是明确县级专业招商小分队任务每年每支队伍为3000万元，其中，引进1000万元工业项目一个；三是要求驻点招商队员全年驻点招商不少于10个月，每月驻点招商时间不少于15天，每月登门拜访企业不少于50家，提供招商引资线索不少于5条，每季度引荐外地客商来县考察不少于4次，达成投资意向不少于2项；四是要求县直二至四类招商单位（科技局、老干局等33家单位）小分队逐月赴主要招商目标市场开展招商活动.（二）建立基地，驻点招商。2006年是我县的“招商引资奋进年”。为承接东部、南部省份“外溢”资本、项目“梯度转移”的自然“着陆”，与“长三角”、“珠三角”等地区企业实现无缝对接。年初，经县委、县政府研究，进一步明确目标市场，开展驻点招商。乡镇（区）XX县区直一类招商单位（商贸委、经贸委、农委等11家单位）及县级专业招商小分队，以苏、浙、沪、闽、粤等地为主要招商目标市场，分区域建立招商基地，开展小分队驻点招商。目前，我县已在杭州、温州、昆山、上海、东莞等地建立招商基地51个，均正常开展工作。通过朋友引荐、老乡推荐、毛遂自荐，已拜访企业1200余家，发放推荐材料5000多份，搜集有价值招商线索128条，已邀请32家企业到我县考察，广交了朋友、搭建了平台、宣传了长丰，推进了我县招商引资工作。（三）领导带队，亲历招商。县几大班子领导亲历亲为，带队赴外招商。今年以来先后赴北京、天津、上海、山东、浙江、江苏等地区开展招商活动，特别是在北京人民大会堂举行了草莓推介新闻发布会和在中央党校mba企业家班举行的招商推介会，取得了明显的成效。四、强化保障措施（一）制定规范制度。县里先后出台了《关于开展小分队驻点招商工作的通知》、《关于加强乡镇区、县直单位招商局（办）及专业招商队伍建设和管理的通知》等文件，对招商队员的职责、工作要求、考核奖惩等进行了明确的规定。（二）保障工作经费。对招商小分队队员，在保持原单位各项待遇不变的情况下，实行驻点招商工作经费（食宿、交通、招待、通讯等）包干。依照县级招商小分队每年每支队伍4万元工作经费的标准，各单位结合招商引资任务情况，均合理包干了驻点招商人员的工作经费，确保驻