县招商局工作报告_1.docx

县招商局工作报告20xx年，xx县招商引资工作在市商务局指导xx县委、县政府的领导下，紧紧围绕家具、食品、装备制造三大主导产业，不断创新招商方式，着力优化投资环境，深入开展大招商活动，较好地完成了各项工作任务。一、目标情况全县新签约亿元以上项目53个，新开工亿元以上项目48个（投资1—5亿元的项目31个；投资5—10亿元的项目11个；投资10亿元以上的项目6个），项目落地率91%。新签约项目合同额177.93亿元，占市定目标105亿元的169%;实际利用省外资金36亿元，占市定目标18.5亿元的195%；实际利用境外资金4960万美元，占市定目标4950万美元的100.2%。二、党政主要领导及主管副职引进项目情况1、县委书记。引进投资11亿元的凯麒源蜂窝科技产业基地项目，位于县产业集聚区，主要建设铝箔板新型标准化厂房、综合研发办公楼及员工宿舍楼等，新上全自动蜂窝纸板（纸芯）生产线和蜂窝墙体生产线。2、县长。引进投资11亿元的浙江新世纪门业产业园项目，位于县产业集聚区，主要建设钢木门生产线、钢质防火门生产线、实木复合门生产线、门配生产设备等。3、主管副县长。引进投资5亿元的年产10万吨金玉油脂项目，位于县产业集聚区，主要从事植物油生产、销售。集中攻坚行动以来，新签约落地亿元以上项目8个，新签约开工亿元以上项目19个。三、工作情况（一）招大引强，突出产业招商。紧紧围绕主导产业，绘制了产业链图谱和招商图谱，锁定长三角红木家具、珠三角高档家具、京津冀钢木家具和闽东南食品等几个特色产业板块。重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目，努力在“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出”上下功夫。家具产业按照“大项目要规模，小项目要品牌”的总要求，县四大班子整合力量，全力攻坚，主要领导亲自率团登门拜访，促成了一批旗舰型项目相继签约或投建。河北蓝鸟家具项目、华日实木家具项目正积极洽谈、推进，大汉食品底料及菜品配送项目、金鹰家私项目、北京美松爱家项目顺利签约，“板式家具亚洲第一品牌”全友家私项目及投资30亿元的四川家具进出口商会申新泰富国际商贸城项目正式开工建设，双虎家私项目、好风景家私项目已投产，凯麒源蜂窝科技、金太阳彩印包装、温州门业等配套项目相继签约并开工。食品产业围绕行业100强企业开展招商，带动食品产业优化升级。雨润食品、福建味博生物、丰源肉鸡屠宰、桃园建民、金玉油脂、建省食品等8个大品牌食品项目先后竣工投产。装备制造业立足培育新的经济增长点，着力引进占地少、投资大、产品附加值高的项目。瑞油石化、三友机械、阳光防腐等一批新型机械制造项目先后落地，增强了县域经济的支撑能力。（二）创新机制，强力推进招商。一是突出大员上阵招商。县主要领导带头参与招商活动，拜访重要客商，推进重大项目。8个招商主体单位党政正职，严格落实“二分之一”工作法；14个乡镇成立招商分局，乡镇党委书记任分局局长，亲自带头外出招商，真正走出去，请进来；要求主体单位“一把手”每月外出招商不少于5天，每年引进一个固定资产投资亿元以上工业项目入驻县产业集聚区。抽调骨干人员组成21支招商小分队，在四川、珠三角、长三角、北京等地开展驻地招商。积极参加国家、省、市组织的各类招商活动，先后参与了“xx市龙文化活动节”和“第八届中国中部投资贸易博览会”、“第五届中国郑州食品添加剂、配料及健康天然原料展览会”、“xx市与苏商座谈联谊会”、“2013年首届中国亲商大会”，以及港澳经贸活动、日韩国际贸易交流会等节会活动对接项目。二是建立招商项目评审制度。实行招商项目预审、集体会审、核查三项制度，改变以往“大呼隆”的招商方式，推行精细化招商、定点招商、定向招商，切实提高招商实效。首先，招商项目由县招商局对招商主体单位的意向项目进行预审；项目签约后，由县招商引资指挥部、发改委召集相关部门，对签约项目进行集体会审，审核项目用地、投资强度、优惠政策等内容，解决项目落地有关问题；项目建成投产后，由审计部门牵头，会同发改、财政、统计、监察等部门，核查项目业主的合同履约情况，提出优惠政策兑现意见。三是完善奖惩激励机制。县政府对招商引资工作实行动态考核，重奖重罚，县财政列支500万元专项资金，设签约奖、开工奖、投产奖三个奖项，依次核发奖金。开工奖，每新开工（以基础出正负零为准）一个固定资产投资1亿元、5亿元、10亿元及以上工业项目，分别给予受奖对象5万元、10万元、50万元奖励；投产奖，每新投产一个固定资产投资1亿元、5亿元、10亿元及以上工业项目，分别给予受奖对象10万元、30万元、100万元奖励。对引荐人的奖励由引进单位从奖励资金中支配，奖励额度由引进单位自定。没有落实招商引资“二分之一”工作法、招商成效较差的单位，对第一责任人全县通报批评，完不成年度任务的，实行一票否