县招商引资工作情况汇报 (12).docx

县招商引资工作情况汇报县招商引资工作情况汇报根据县委、县政府工作安排及晃办发〔2013〕35号《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》文件精神，县招商引资协调领导小组办公室对全县各乡（镇）及各部门单位2014年上半年招商引资情况进行了摸底调查，现将今年来招商引资工作情况汇报如下：一、市对县招商引资目标考核指标2014年，市里下达我县的招商引资到位资金任务为20亿元（其中园区15亿元），比去年任务数增加了7.8亿元，增幅达64%；园区全年引进投资500万元以上的项目30个，其中投资1亿元以上的项目3个，投资5000万元以上的项目10个。二、全县招商引资工作开展情况（一）招商引资凸显成效，但重大项目落地进度不理想。今年来，我县招商引资工作通过全县各级各部门共同努力，按照“走出去、请进来”的工作部署，积极开展招商活动。据商务局报表统计，1-6月份我县完成招商引资项目21个，合同引资248527万元，同比增长332%，累计到位资金108640万元，同比增长77%，完成市对县全年任务的54.3%，但总投资达15亿的子午线轮胎等重点项目仍停留在项目前期准备阶段未能开工建设。（二）根据乡镇及部门上报的招商引资情况统计，截至目前，全县共新引进外来投资500万元以上的项目25个，其中5000万元以上项目7个，过亿元项目3个，合同总引资额285285万元；意向及在谈项目6个。但入园已签约投资500万元以上的项目仅7家，离市委要求的今年内工业集中区完成落地开工500万元以上企业30家的目标任务还有很大的差距。根据晃办发〔2013〕35号《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》文件对各乡（镇）、各部门的任务要求及时间过半任务过半的原则，目前完成招商引资任务较好的单位有县委办、县政府办、县人大办、县政协办、县委组织部、县委统战部、县商务局、工业集中区、县发改局、县财政局、县经信局、县农村工作部、县粮食局、县工商局、县畜牧局、县安监局、县经建投、县农业局、县民宗局、鱼市镇、新晃镇、扶罗镇、李树乡、米贝乡、林冲乡、步头降乡、中寨镇。大部分部门单位无实际招商引资项目，乡镇多以返乡创业的小项目为主，如灵芝、烤烟种植、牲畜养殖及小型砖厂、水厂等（见附件）。三、存在主要困难（一）招商引资意识不强，难以形成效应。今年初，县委、县政府与各单位和各乡镇签订了责任状，同时下达了全年的引资任务。但至6月底，完成任务的单位和乡镇不多。究其原因主要是部分单位和乡镇招商引资工作意识不强，积极性和主动性调动不起来，未形成共同配合做好招商引资工作，加快地方经济发展的意识。（二）园区基础设施建设滞后，招商项目难以推进。新晃县工业园区建设起步晚，底子薄，基础设施建设滞后，由于县财政缺乏资金对园区进行基础设施建设再投入，导致基础设施建设滞后。截止目前园区只修建了4万余㎡的标准厂房，无法满足招商引进项目入驻孵化园的要求。由于园区存在征地难等问题，致使一些招商入园项目无法推进，影响项目的发展，如汽车软件项目因征地等原因放弃了在我县的投资。不锈钢项目用地通过艰辛努力才拿到了第一期16亩地。（三）周边挤压日益加剧，招商项目有西移倾向。由于大龙经济开发区起步早，平台建设较完善，各方面条件成熟，加上国家政策往西部倾斜，在硬件设施和软环境方面均优于我县，先后有几家意向来我县投资的项目因地价等原因选择落户大龙经济开发区。（四）综合配套能力有待提升。产业综合配套能力滞后，限制了我县承接产业转移的规模和层次。一是产业配套能力不强。大部分产业缺乏龙头企业带动、配套企业相互衔接、关联企业紧密对接的完整产业链，本地配套率不到20%。二是物流成本较高、效率较低。交通基础设施滞后，导致物流不发达，难以形成社会化供应链，交货周期较长，运输成本偏高。如安圣电池每年仅物流成本就多出几十万元。（五）生产要素保障有待加强。一是专业技术人才缺乏。由于我县是省级贫困县，地处偏远山区，各方面条件较差，难以留住专业技术人才。如嘉信食品公司、金龙工贸公司等企业对技术人才、管理人才需求十份迫切。二是中小企业贷款比较难。我县存、贷款余额分别为40.3亿、16.3亿，存贷比只有40.4%，而工业类项目贷款还不到10%。安圣电池、鲁湘钡业产销两旺、不愁定单，由于贷款难想技改扩大生产能力有心无力。三是土地流转难。特别是对投资兴办规模种植养殖基地的企业，需要通过土地流转整合较大面积的土地资源，但目前农村土地经营权基本分配到农户家庭，农民对于转让土地经营权方面观念还比较保守，或者提出的条件十分苛刻，抬高了投资方进入门槛。四是土地征用及办理相关手续难。随着县城扩展，农民对土地增值的预期越来越大，但我县实际征地价格与预期有较大差距，致使征拆工作难度大。虽有部分客商有意前来投资，但在土地手续办理难，对此乡一级很难解决，对打算