完整word班主任工作考核细则量化表.doc

(完整word)班主任工作考核细则量化表
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(完整word)班主任工作考核细则量化表
罗牙小学班主任工作考核细则
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。

年级______班主任______考核时间______
项目分值考核细则要求及打分标准得分备注自评考核分

计划、总结

5分1、班主任工作计划制定及时，期末总结能较好地反映工作实质。(满分）
2、有计划,但内容空洞，有总结，但不能反映班级全貌和特点,得4分;
3、简单、应付检查得3分；
4、不按时上交得3分。学校检查记录班主任工

作日记
20分1、充分做好班主任工作日记（满分）；
2、能基本填写完整,但有虚编现象,扣1分；3、没有班主任工作日记,扣20分。大队部每两周抽查一次
班队活动
10分按照少先队工作计划开展各种形式的主题活动，且每学期至少开展5次以上，并且有工作记录,让学生问卷调查核实，活动效果良好，按三档得分,即10分、8分、6分.

班级文化

10分1、教室布置要体现文化氛围，激励用语规范化,按学校要求定时做好班级文化,能做到主题明确，内容具有针对性和班级特色.按照评比奖次，以10分、8分、6分进行考核；
2、不按时完成，扣2分.
大队部检查评比
文明班级
20分按照每学期评比的次数来打分，获得最多文明班级的为20分，第二名的为19分，以此类推。

行为管理专项考核
30分

两操

3分1认真组织和指导好学生的“两操"，课间操学生齐全，班主任要跟队，且动作规范标准、整齐，无学生讲话。得3分
2、学生出操时，如有学生在班级里逗留，班主任没有跟班等现象，每现象扣1分大队部检查

集会

5分1、周一的升国旗仪式,学校的各种集会活动，都能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然、队伍整齐，得5分；
2、学生出现纪律松懈，有迟到现象，扣1分；3、班主任敷衍了事甚至未到场，或未能认真组织学生参与活动，扣1分。大队部检查
上厕所
3分1、上下厕所讲文明，不将大小便随地乱拉，且不破坏厕所内的设施，得3分;
2、上下厕所乱冲、乱跑，每抓到一个扣0。5分。
用餐
3分1、每天的营养餐，班主任必须陪同,且有秩序，得3分.
2、班主任没有陪同的，每次扣1分。上下楼梯
3分
上下楼梯靠右走，
大队部检查路队3分1、放学时，队伍要整齐、安静、迅速、有序,且班主任跟班护送到校门口的，得3分。2、班主任不跟队，或者路队凌乱的，扣1分.

大队部检查
卫生习惯3分教室布置条理化，清洁区区每天安排学生分工打扫，保持整洁.常规或突击性检查,发现教室、清洁区有纸屑、粉笔头和蜘蛛网等，墙壁有乱写乱画现象，或者学生随地乱扔垃圾者，每处/次扣0.5分.
大队部卫生检查检查
学校各种活动
7分
认真组织学生参加学校各种活动，满分7分，少一次扣1分。
家长会
5分1、重视家教指导工作，每学期至少召开一次家长会，定期进行家访，与家长开展正常的联系工作,并做好记录得5分。2、每学期对没有召开家长会，扣3分。
查阅资料
总分以上总分100分
100分

加分项目

1、额外承担学校布置的相关活动，每次加2分。
2、厕所打扫班级,且基本干净，加2分.
3、为学校培养班队优秀干部，且有显著成效的，加1分。
4、突出的好人好事并产生较大影响的，校内记2分，校外记4分（经学校领导认可）。5、为班级或学校献计献策、出力流汗，属于特别有成效的工作,个人可以申请，学校视其成效情况酌情加分,最多加3分。
6、培养学生参加各种比赛，校内第一名加2分，校外加5分。

大队部记录

扣分项目1、本学期中，班级出现打架现象,每次扣2分；
2、出现学生在校园内打扑克牌现象，每发现一次扣1分；
3、由于管理不善导致重大事故发生，扣罚该学期全部班主任津贴,并取消当年班主任评优资格，且负全部责任。

大队部记录
总分
本考核结果分为三个等级：优秀、合格、不合格。
优秀:指的是考核结果为80分以上；
合格：指的是考核结果为60—79分；
不合格：指的是考核结果低于60分。

班主任津贴根据最终考核分数来发放，考核结果为不合格等级的，扣除所有班主任津贴，作为我校班主任津贴奖励；考核结果为合格等级的，发放5个月的班主任津贴,扣除1个月的津贴作为我校班主任津贴奖励；考核结果为优秀等级的,发放整个学期全部班主任津贴.

考核结果为优秀等级的奖励办法：
第一名奖励100元；
第二名奖励50元。

我校推荐乡级、县级优秀班主任管理办法：
班主任考核结果作为我校推荐的主要依据，优分高分优推。