县招商引资工作情况汇报 (4).docx

县招商引资工作情况汇报县招商引资工作情况汇报近年来，我县的招商引资工作在县委、人大、政府、政协的高度重视下，各有关部门齐抓共管，不断优化环境，完善基础，特别是重点突出四大平台建设，取得了较好的成效，发展势头强劲。现将招商引资工作情况简要汇报如下：一、取得的成效1、近几年招商引资效果显著。十一五期间，共签约重大项目32个，合同引资68.9亿元人民币，项目履约率达100%，实际完成投资19.32亿元人民币。其中外资项目2个，实际引进外资2500万美元。2、今年招商引资势头强劲。一是落地项目有序推进。①张家界上尚公司建设阳和商务区基础设施，总投资10亿元，现已在慈注册1000万元，成立了开发公司。②武汉烽火集团投资8000万元建砂岩矿开采加工项目，现已注册1000万元成立了xx县中伟矿业有限公司。③绍兴蓓斯特投资有限公司开发慈利白云滨河风貌带，已确定投资2500万元按bt模式进行运作。④张家界恒鑫公司投资1亿元的磨钻珠饰项目，已到位2000万元。二是大型外来投资的洽谈紧锣密鼓。宜冲桥温泉项目，天津福大集团计划与张家界盛美达公司合作开发；生物质发电项目，武汉凯迪有限公司选址苗市计划投资3亿元；阳和自驾车营地项目，合作双方计划投资1亿多元；港资企业xx环保地板厂及系列项目内移慈利，计划投资1亿元；xx义乌两家磨钻珠饰企业内移慈利，计划投资2亿元；另外，xx太平洋建设集团投资县城北扩、长常集团投资阳和国际艺术村、xx大成集团开发特色养殖、三官寺建特色城镇等项目都在进行深入接触。二、采取的措施1、加强组织领导，招商意识不断增强。多年来，县主要领导亲力亲为，县委书记、县长及人大政协的领导多次亲自参加长三角、珠三角及香港等地的招商活动，到沿海发达地区推介项目，联系客商，洽谈协议，广泛地推介宣传慈利，工业园的快速发展、阳和商务区的顺利推进、湘西东市的建设、香樟园的落地就是县里主要领导亲自关注的结果。县政府常务副县长亲自担任招商引资服务领导小组组长，为外来企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题，确保了我县招商引资工作的快速推进。县发改、商务、国土、建设、环保、经济、财政、税务等部门尽职尽责，将扩大开放、服务招商引资作为工作的重中之重，各乡镇政府的招商意识不断增强，全县上下形成了浓厚的服务招商引资氛围。2、制定优惠政策、奖励办法，招商积极性不断提高。完善招商引资责任制，纳入年终绩效考核体系，出台《关于鼓励投资的若干规定》，制定《工业园投资优惠政策》、《招商引资责任制考核办法》等文件，确保了招商引资工作有章可循。3、创新招商方式，招商引资渠道不断拓宽。广泛利用平台招商、委托招商、以商招商、节会招商、“小分团”上门招商、网上招商等多种形式，敞开大门招商，引资渠道越来越宽。4、改善投资环境，服务水平不断提高。一是成立了县招商引资协调小组，从有关部门抽调人员常驻政务服务中心，为外来投资商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务，优化了我县的政务环境。二是举办外商代表座谈会。每年都对收集意见、建议和需要帮助解决的问题，及时予以解决。三是受理外商投诉，要求办结率达到100%。四是对已签约项目落实责任领导和部门，搞好跟踪服务，严格督促检查，保证项目尽快上马。5、广泛推介宣传，塑造了良好的对外形象。在嘉善、台州、广州、东莞、深圳、上海等地举办客商座谈会，全方位推介慈利，征求意见，从而强化了与客商的联系和沟通，对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。6、实行督查调度工作，有效地促进了招商引资工作。建立完善了统计上报制度、调度会制度，对工作开展情况按期通报。7、突出工作重点，夯实了招商基础。围绕重点区域、重点产业包装重点项目。针对工业园、阳和商务区、农业产业、城市建设四大招商平台，狠抓基础设施建设，形成“包装一批、推介一批、储备一批、开发一批”的滚动开发格局。根据每年的实际，动态包装项目、编制投资指南、建立投资者档案，制作系统的政策、资源、项目宣传片，为招商引资工作奠定了坚实的基础。三、存在的问题1、土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力，如何超常规运作项目用地是当前首要问题。2、引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少。3、招商引资环境仍然存在诸多较为突出的问题。一是优惠政策吸引力不强，一些政策不够到位，承诺不能兑现。二投资环境仍需进一步改善，如何建立“规范、方便、有利、守信”的办事程序，健全服务，真正做到“一条龙服务、一站式办结、一个窗口收费”，让客商在慈利安心生活、铁心投资、放心发财，是有待解决的重要问题。三是园区项目承接能力弱，投资基础设施建设需进一步加强。