县招商引资工作汇报 (4).docx

县招商引资工作汇报县招商引资工作汇报1-6月份我县完成招商引资项目21个，合同引资248527万元，同比增长332%，累计到位资金108640万元，同比增长77%，完成市对县全年任务的54.3%。新签约招商引资项目投资500万元以上的项目9个，其中工业类6个，基础设施类、商贸类、农类业各个1个，累计投资额244300万元。一、招商引资工作存在的问题和困难在取得成绩的同时，我县招商引资工作面临着巨大的问题和困难，存在的主要问题有：一是招商引资任务重，工作压力大。今年市里下达我县的招商引资到位资金任务为20亿元，其中园区15亿元，比去年任务数增加了7.8亿元，增幅达64%；全年引进项目任务为50个，投资500万元以上的项目30个，其中投资1亿元以上的项目3个，5000万元以上的项目10个，远远超过了往年的任务数。二是各单位、各乡镇招商引资意识不强。今年初，县委、县政府与各单位和各乡镇签订了责任状，同时下达了全年的引资任务。但至6月底，完成任务的单位和乡镇不多。究其原因主要是部分单位和乡镇招商引资工作意识不强，积极性和主动性调动不起来，未形成全社会共同参与招商引资的社会氛围，未形成共同配合做好招商引资工作，加快地方经济发展的意识。三是园区征地难。由于园区征地难（一些农民不愿来量地），致使一些招商入园项目无法推进，影响项目的发展，如汽车软件项目因征地等原因放弃了在我县的投资。而不锈钢项目用地通过变通的方式才拿到了第一期20亩地。四是园区基础设施建设滞后。新晃县工业园区建设起步晚，底子薄，基础设施建设滞后，由于县财政缺乏资金对园区进行基础设施建设再投入，导致基础设施建设滞后。截止目前园区只修建了4万余平方米的标准厂房，无法满足招商引资项目入驻孵化园的要求。五是管理不够完善。虽然全县上下已经认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性，但是全方位招商引资的氛围和共识依然不够，招商引资管理的长效机制仍未形成。六是大龙工业园竞争压力大。大龙工业园起步早，平台建设较完善，各方面条件成熟，加上国家政策往西部倾斜，在硬件设施和软环境方面均优于我县，许多企业考察后都转而选择落户大龙工业园，竞争压力大。二、下半年工作建议针对我县招商引资工作中存在的主要困难和问题，特提出如下建议：一是健全运行机制，创新招商方式。我们将整合招商资源，建立统一、高效的内部运行机制；加强协调、指导、督促，完善灵敏迅速、合作密切的部门联动机制；积极研究与各类商会、重点招商区域、重点招商对象的联络机制和办法，建立常规常态的对外联络机制。不断创新思路，将《新晃县委托招商实施办法》推介出去，建立重点客商资源信息，充实客商资源，大力开展会展招商、小分队招商、领导招商、以商招商、中介招商、网络招商、园区招商、环境招商、节会招商、驻点招商，特别是开展好全民招商、全面招商、务实招商。不断创新招商方法，丰富招商途径，增强招商实效。二是优化发展环境，夯实招商基础。良好的经济发展环境是招商引资成功的基础。作为商务部门，首先我们将着力硬件环境的优化，抓好园区建设。工业集中区是全县招商引资的主战场和承接大项目、好项目的优良载体。我们将全力争取国家、省、市的资金支持，进一步完善工业集中区的基础设施建设，以良好的基础设施和产业配套条件来提高招商引资的竞争力，吸引更多优良项目入驻生根，努力把工业集中区建成产业集群培植的集中区，尽快形成产业聚集效应。通过抓好园区建设，给投资者和创业者提供最优的硬件环境，使招商引资由“多元招商”向“园区招商”转变。其次我们将着力软件环境的优化，提升服务水平。着力开展好招商引资项目全程零距离、保姆式无偿服务工作模式，建立健全问题协调处理机制，及时为企业破解项目建设、生产过程中的矛盾和问题，给投资者和创业者营造最优的服务环境；积极加强对《xx县关于鼓励投资兴业的若干规定》、《xx县鼓励返乡创业暂行办法》等优惠政策的宣传、解释、落实力度，给投资者和创业者营造最优的政策环境；通过设立宣传标牌和加强城乡宣传联动，以及运用主流媒体、宣传短片等方式，使全民招商的思想观念深入全县干部群众心中，着力营造“工业为根本，项目是生命，服务无止境”的社会氛围。通过优化招商环境，使招商引资由“政策招商”向“环境招商”转变。三是建设专业团队，用好招商活动。一支专业的招商队伍是参与招商活动取得实效的重要保证。我们将围绕建设专业团队的要求，请求县组织、编制、人事部门精心选调优秀人才，对缺乏的人才及时进行补充、补齐。同时，我们将继续精心组织参加省市的重大经贸活动，认真包装项目，充分利用会展招商，收集大量信息，召开专场推介会、洽谈会。继续发挥招商小分队的作用，做到第一时间、面对面地联系有意来晃投资的企业。另外还要强力开展领导效应招商，力争每个主要领导外出一次，联系一批客商、洽谈一批项目、签约一