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国有企业优化竞争上岗工作机制建议
随着市场经济体制和外部竞争的日益增强，国有企业优化竞争上岗工作机制越来越成为人们关注的话题。国有企业在国民经济中具有相当重要的地位，其发展关系到整个国家经济的发展，因此优化其竞争上岗工作机制必须得到高度重视。
一、国有企业面临的问题
国有企业呈现出一些特有的矛盾，其中最突出的问题是财务状况与经营效率不协调。一方面，国有企业财务状况相对较强，可以通过银行、政府等渠道获取贷款资金，甚至可以不赚钱而维持运营；另一方面，由于群众质疑国有企业无效率、浪费资源、技术陈旧、腐败现象严重等问题，导致国有企业的社会声誉不佳。此外，随着非公企业的不断涌现，国有企业的市场份额逐步被侵蚀。
二、国有企业优势与竞争
尽管国有企业面临很多问题，但其优势也不可小觑。首先，国企具有更高的集中度和行业垄断程度。其次，国有企业比私营企业更有稳定性。政府在经济活动中的重要角色，使国有企业能够获得技术、资源、资金等各种支持，具有更加广泛的市场阵地和客户基础。最后，国有企业在保障国家利益和民生保障方面具有重要作用。
针对国有企业的劣势与优势，建议在以下几个方面改进国有企业的竞争上岗工作机制。
三、优化组织架构与管理模式
国有企业需要从过去单一的层级式和行政指挥的整体管理模式中走出来，探索多元化的管理机制，改变不适应市场经济要求的单一决策层级结构。应该加强内部管理，让管理更具有效性。此外，应该通过建立权责明确的内部交易市场、社会化共享机制和普及市场激励制度，提高竞争上岗的积极性和拓展发展空间，增加员工对企业的忠诚度和认同感。
四、完善营销策划和人才计划
国有合资企业需要通过制定具体的营销策略、调整市场开发计划和完善人才计划，来实现市场竞争，在市场上获得更好的发展机遇。国企应该充分发掘和培养潜在的创新型人才，在企业发展的不同阶段，制定不同的人才计划，吸引更多有才干、有创造力的人才加入，科学的招录、培养、激励和开发人才，确保人才、智力、资金的力量在企业最需要的阶段得到调动和合理分配。
五、创建业务创新平台
创新是国有企业实现自我突破和取得良好经济效益的重要途径。因此，国有企业应该打造业务创新平台，激励员工动脑动手解决问题，挖掘潜在的内源性创新活力。同时，国有企业应该尝试与高校、企业和金融机构合作，借助外部创新资源互补的优势，不断推动企业自身审时度势、顺应时代市场转化路径，提升市场竞争力。
六、完善内外环境合作机制
国有企业的内外环境影响因素较多，其发展不可单凭自身努力，更需要政策环境和市场环境的支持。因此，重现要倡导完善国有企业内外部环境合作机制，建立国企产业链运作模式，促进行业发展。同时，政府还应进一步优化税收、信贷、担保等政策，支持国有企业发展。
综上所述，优化竞争上岗工作机制是提高国有企业市场竞争力和发展水平的重要途径。国有企业应该加强内部管理，改革管理机制，加强人才开发，增强员工对企业的认同感和凝聚力，创建业务创新平台，并改进政策环境和市场环境，促进企业发展。