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基于利益关系方财权均衡的财务管理目标研究
论文题目：基于利益关系方财权均衡的财务管理目标研究
摘要：
财务管理是企业管理的重要组成部分，其目标是确保企业财务健康，实现企业长期发展。随着经济全球化的进一步发展，企业面对的市场竞争日益激烈，财务管理的任务也越来越重要。本论文从利益关系方角度出发，探讨如何实现财权均衡，实现财务管理目标的研究。
关键词：财务管理、利益关系方、财权均衡、财务管理目标
正文：
一、财务管理概述
财务管理是企业管理的重要组成部分，其目标是确保企业财务健康，实现企业长期发展。财务管理职责包括财务规划、决策、资金筹措、投资管理、风险控制等。财务管理的实现需要依赖于权益人之间的利益平衡。
二、利益关系方和财权均衡
利益关系方指的是与企业利益相关的各种利益主体，包括股东、债权人、管理层、员工、供应商、客户等。这些利益主体在企业活动中的财务权益不同，需要实现财权均衡才能达到财务管理目标。财权均衡是指不同利益关系方通过分配股权、利润、资产等形成权益组成，实现财务管理目标的过程。
三、财务管理目标
财务管理目标包括长期和短期目标。长期目标是实现企业可持续发展，包括企业投资战略、资本结构等。短期目标是实现企业每年度经济利益最大化，包括企业收益能力、投资回报率、流动性等。
四、利益关系方的财权均衡对财务管理目标的影响
1、股东
股东是企业的法人，其股权代表其对企业权益的所有权，同时也是企业资产净值的风险承受者。股东通过对企业的投资获得股利、股息等收益，同时也承担着企业利润降低、资产负债表变差等风险。因此，企业应该在保证股东权益的基础上，提高股东利润。
2、债权人
债权人是企业的债权人，其与企业签订的借贷协议有确定的利率、期限等内容。企业需要考虑债务偿还能力、利率资本化等因素，保证债权人的权益。
3、管理层
管理层是企业的经营者，其需要制定和实施企业发展战略、管理企业资产等。管理层对于企业利润创造和资本增值有关键性的作用。因此，企业需要制定激励计划和考核制度，以确保管理层有良好的业绩表现和股东利益最大化。
4、员工
员工是企业的生产力，其对生产效率和质量有直接影响，同时也承担企业风险的一部分。企业需要提供公正的薪酬政策、福利待遇和培训机会，以达到激励员工、提高员工素质、减少员工流失的效果。
5、供应商
供应商是企业的合作伙伴，对企业的原材料品质、交货期限等有着重要的影响。企业需要与供应商建立长久的合作关系，并不断完善采购管理制度，以提高供应商效率和企业产品品质。
6、客户
客户是企业的使用者，对企业产品品质和售后服务有着高度的要求。企业需要关注客户的反馈意见，不断升级和创新产品，以提高客户满意度和产品竞争力。
五、结论
本论文从利益关系方角度出发，分析了财权均衡对财务管理目标的重要性。企业需要平衡不同利益方的财务权益，以实现长期和短期的财务管理目标。股东、债权人、管理层、员工、供应商和客户都是企业利益关系方的重要成分，在实现财权均衡的过程中都有着重要的作用。企业需要建立完善的财务管理体系，不断改进并稳定企业发展，以实现财务健康和可持续发展。