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基层执行新财政体制事业单位财务管理问题探讨
随着我国经济社会的快速发展，政府对于基层事业单位的重视程度也越来越高。基层事业单位的财务管理不仅直接关系到人民群众的切身利益，也对于政府的形象和声誉产生着巨大的影响。然而，由于历史原因和管理机制上的不足，基层事业单位的财务管理仍然存在一些问题，需要在新的财政体制下进行有效的探讨与改进。
一、基层事业单位财务管理存在的问题
1.预算管控不严
在基层事业单位财务管理中，预算是非常重要的一个环节。然而在实际执行中，很多基层事业单位对预算的编制和执行缺乏规范和标准，导致预算管控不严，资金运用效率低下。同时，由于发票管理和审批制度不健全，开支不规范、弄虚作假等问题时有发生。
2.人才短缺
由于基层事业单位普遍有着经费不足的问题，很多单位在人员招聘和培养方面的投入也相对较少。这就导致了很多基层事业单位缺少专业的财务人员和相关人才支持，导致基层财务管理水平较低，工作效率偏低。
3.信息化程度不高
在当前数字化社会的背景下，很多基层事业单位仍然采用人工核算和手工记录方式进行财务管理，存在大量人力、物力资源浪费的问题。此外，也无法快速准确的获取和反映财务信息，制约了各项工作的质量和效率。
二、新财政体制下的基层事业单位财务管理探讨
1.健全财务管理制度
各级政府应该结合实际情况，健全和完善基层事业单位财务管理制度，包括财务管理制度、内部控制制度、财务会计制度、账务造册制度等，严格执行预算绩效管理制度和审批制度，建立有效的风险防范机制，提高财务管理的规范性和透明度。
2.加强人才引导和教育培养
政府应加大对基层事业单位的人员培训力度，组织财务管理规范化和信息化方面的培训，建立健全财务管理人员职业学校和继续教育体系，提高基层财务管理人员的素质和技能水平，让他们在财务管理工作中更加得心应手。
3.推行信息化财务管理
政府应该积极推行信息化财务管理，建立基层事业单位一体化财务管理平台，利用新技术和新方法实现自动化、数字化和智能化，优化内部流程，提高财务工作效率和质量。同时，政府应用信息化手段，加强对基层事业单位财务管理的监督和指导，提供更好的技术和政策支持，为基层事业单位财务管理提供更加便捷、高效的服务。
三、结语
基层事业单位作为公共服务领域的重要组成部分，财务管理问题涉及到社会各方面的利益，要求政府以更加精细化、企业化和市场化的方式管理各层城市的基层事业单位财务管理,提高运行效率，保障公共财产的安全和保值增值，提高公共资源的利用效率，为促进社会各方面的和谐发展、推进政府治理现代化提供有力支撑。