三方支付案例分析支付宝上课讲义.ppt

www.themegallery.com首页公司简介产品服务盈利模式经营模式免费模式置对手于被动，扩大市场占有率
不收取费用,大型交易额收取少量手续费；
积极收集会员的心声。在论坛里有专门会员意见区，有专门的人员负责回复；
积极地参与到会员的交易当中，和会员一起解决问题，不会不理不问；
功能和会员管理制度上，贴近会员的实际需求；
积极组织会员进行网下活动和交流、培训等。

“手印文化”——在支付宝工作满一年的员工，都可以在一块盾牌上摁上自己的手印，并写下自己对公司的感言挂在墙上；盾牌上的手印意味着对交易客户安全的承诺。

“裸奔计划”——当一个项目按期或超额完成，为了向员工表示庆祝，该项目的负责人会只穿一条短裤钻桌子、在公司楼内跑上一圈，这是一剂团队融合的良药。

“家族管理”——将不同部门、不同岗位的员工从公司体制中打散，再装入不同的家族中，通过游玩、娱乐等活动来增进部门与部门间、员工与员工间的沟通与交流。信用管理制度
隐私权保护制度
数据安全保障制度
投诉举报咨询调制度
客户定期巡检制度
客户准入退出制度

加强对“支付宝”等网上支付交易的监控
对网上信用卡支付业务实行适度收费制度
完善网上银行风险管理体系信任机制技术模式支付宝的影响支付宝对新网站的影响支付宝的未来如果没有了支付宝，网上购物将会。。。除了网购外，支付宝将会深入生活的方方面面走向海外，支付宝国际化趋势渐明朗第三方支付面临重新洗牌，支付宝“持证上岗”结论与建议Clicktoeditcompanyslogan.