高级企业人力资源管理师劳动关系管理复习课程.ppt

高级企业人力资源管理师(劳动关系管理）温馨提示目前，大多数企业对员工关系的理解还停留在劳动关系管理等基本职能，员工关系管理的职责也局限在处理劳动争议、预防劳动纠纷的层面上。
事实上，企业对员工关系管理职能的需求，已经远远超越了劳动关系和劳资关系。以人性化管理为标志，强调以员工为主体和出发点进行管理，注重员工精神需求的满足，是创建和保持和谐员工关系、进行员工关系管理的重要目标。
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企业劳资问题解决专家
国家高级人力资源管理师
国家人力资源法务咨询师
中国人事法务协会高级顾问
中国劳动关系在线首席顾问
《前沿讲座》特邀嘉宾
携训网特约讲师
中旭商学院客座教授
国家人社部人力资源法务咨询师考证培训讲师
中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员
广州人事局国际人才交流协会常务理事
广州市劳动法律保障监督员
接受过广东电视台、广州电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》多家媒体的采访。为了帮助广东、北京、上海地区的用人单位全面、迅速、清晰地掌握相关政策法律法规，我们特编撰了本《劳动法律法规实操与风险防范指引手册》。我们一共收编了包括国家、广东省、广州市、深圳市、北京市、上海市在内的有效文件共200多份,截止时间为2012年5月。
为了让大家一目了然，提高使用效率，对于重点条款，我们均以横线标示。
为了让用人单位化解用工风险，对于关键性条款，我们附上了专业的风险防范提示。
为了让大家更方便掌握劳动合同法实施后的人力资源管理方法,我们提供了一些完善、成熟的详细人事表格范本供你们参考。长期担任企业人力资源管理和法律顾问、从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作及在全国各地巡讲“劳动法律相关课程”的第一手经验和处理各类劳动纠纷的真实案件,并结合人力资源和社会保障法律法规所编写的一本独树一帜的企业员工关系管理实战教案,本书涵盖了招聘员工、员工入职、合同设计与签订、合同变更、合同解除、合同终止、企业裁员、合同履行、企业变革中合同处理、制度设计与完善程序、假期与员工休假、工作时间与工时制度、考勤与加班、工资与福利、绩效与考核、奖励与惩处、社会保险、劳动纠纷等,分别以风险解析、应对策略、典型案例、法律提供等单项展开阐述。
本书所引述的每一条法律条文都有一个以上的典型案例,全书476页共收录整理了263个典型案例。将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中，案例生动有趣，讲解深入浅出，让学员迅速学以致用，是本书最大的特点。一、劳动关系的概念2、劳动者的权利劳动关系的主体初步确立
劳动关系日趋多样化、复杂化、动态化
劳动争议日渐显性化
4、我国劳动关系近年来的趋势
厂长职位权力与职工民主权利的逆向涌动
危机感与主人翁责任感的逆向涌动
竞争意识与合作意识的逆向涌动
利益驱动与理想信念的逆向涌动
5、我国劳动关系类型的转变用人单位、经营者不执行甚至故意违反劳动法律、法规。
用人单位劳动规章、制度未建立健全。
员工存在求职盲目、组织涣散、工作短期等问题，不易建立组织
劳动者法律意识不强，不会或不善于使用劳动法律维护自身合法权益。
劳动关系主体自主协商机制远未建立健全，不利于在源头避免、化解、减少矛盾。
企业改制、下岗分流、劳动力供求的影响。7、劳动法律关系与劳动关系 二、劳动合同订立、变更技巧1、用人单位在试用期上的误区及诊断

2、企业在签订劳动合同时的误区
3、不按时签订劳动合同的违规成本对不签订书面劳动合同给予严苛罚则4、劳动合同管理5、合同中的霸王条款无效6、劳动合同变更7、劳动合同续签风险防范及续签时间要求。三、如何有效解雇辞退1、劳动合同终止的唯一条款第四十四条有下列情形之一的2、劳动合同不得终止或逾期终止的情形3、劳动者的解除权与补偿金4、用人单位的解除权与补偿责任5、用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定6、离职文本的类型与意义7、如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险？

9、即时通知解除（过失性解除）劳动合同10、如何有效处理违纪违规员工小陈是某公司的行政管理人员，与公司签订了3年的劳动合同，距今已履行了2年零三个月。某日公司举行全体誓师大会，为产品即将推上市场做最后冲刺阶段的汇报与动员，董事长讲话时，发现小陈与另一市场部的员工郭某一直在员工席窃窃私语，不时还说笑打闹，直到讲话结束，小陈二人的聊天都没有停止。董事长大为恼火，产品研发了3年，终于到了要推向市场验证，看到成