




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
IncidentInvestigationRootCauseAnalysis事故根源调查分析山谷里的救护车“事件”与“事故”的区别? 引发事故的2个关键条件? _______________和_________________ 不安全行为 与 不安全状态前提建筑物损坏 工具和设备损坏 产品和材料损坏 应急物品和设备的费用支出 维修和更换费 调查时间 时间损失的报酬 租赁或测试更换设备的费用 加班 额外的监督时间 管理层的时间 受伤工人往返增加的次数 商业和信誉损失三角关系History事故调查理论历史History事故调查理论历史Incidentcausationmodel 事故引发模式直接起因IMMEDIATECAUSES Unsafeactsand/conditions事故多重起因理论:事故多重起因理论:多重起因理论与不安全行为/不安全状态比较History事故调查理论历史必须报告一切事故 鼓励员工报告事故 避免再次发生事故造成经济损失 预防事故 遵守法规和确定事故的全部损失Areyouready您为事故做好准备了吗 事故调查的意义Phasesofaninvestigation 事故调查过程事故调查过程 事故调查的误区? 事故调查的误区 一般事故调查的通病4Ps-调查与证据利用统一格式的证据收集卡 建立时间链-数据分析整理利用统一格式的证据收集卡 建立时间链-数据分析整理事件次要事件链如何确定关键因素Criticalfactors事故原因及责任等级事故原因分析可能的直接原因可能的系统原因事故分析的基本步骤国家的事故分类与责任追究国家的事故分类与责任追究国家行政责任追究规定天津分公司的事故管理与要求天津分公司的事故管理与要求天津分公司的事故管理与要求天津分公司的事故管理与要求问题?天津分公司HSE素质教育录像之四 北海吊装事故

王子****青蛙
实名认证
内容提供者


最近下载