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广船铸锻厂并购战略应用研究
随着经济全球化的加深，企业并购已经成为了企业发展的一种重要方式。而在船舶制造行业，广船铸锻厂作为中国最大的船舶铸锻配套企业之一，在并购战略上也有着自己独特的应用。
一、广船铸锻厂的并购战略
广船铸锻厂自20世纪90年代以来，开始了并购战略，并在近几年逐渐成熟。其中，广船集团旗下子公司广东广州南沙造船厂、广州船舶修造厂、珠海船舶等都被广船铸锻厂收购。这些收购案涵盖了船舶制造、修造、造船设备等多个领域，为广船铸锻厂打通了整个船舶产业链。
广船铸锻厂的并购战略主要有以下几个特点：
1、挖掘各企业的专业领域
广船铸锻厂在并购时，往往选择专业领域相互补充的企业，通过合并各企业的优势资源，实现各自优势互补。比如收购珠海船舶，广船铸锻厂可以借助珠海船舶在海洋工程设备领域的优势，提升自身的海洋工程设备生产水平。
2、拓展市场
广船铸锻厂通过并购，进一步拓展自身的市场。比如收购广州南沙造船厂和广州船舶修造厂，可以扩大广船铸锻厂在船舶修造领域的市场覆盖面；收购珠海船舶，可以拓宽广船铸锻厂在海洋工程设备领域的市场空间。
3、提升企业生产技术和设备水平
广船铸锻厂在并购之后，可以共享各企业的先进生产技术和设备，进一步提升自身的生产技术水平和设备水平。在收购南沙造船厂和广州船舶修造厂后，广船铸锻厂可以借助南沙造船厂在船舶设计和技术方面的优势，并利用“三位一体”智能装备，提升船舶修造、改装和工程业务水平。
二、广船铸锻厂的并购优势
作为船舶产业链上的龙头企业之一，广船铸锻厂在并购战略上有着自己的独特优势。
1、对市场的洞察力
广船铸锻厂对市场的洞察力非常敏锐，对自身的发展目标和方向非常清晰，能够为并购提供明确的策略目标和实施路径。
2、丰富的资源和资金支持
广船铸锻厂作为船舶产业龙头企业，拥有丰富的资源和资金支持，在并购过程中能够为被收购企业提供稳定的资金支持，保障其正常运转，同时也能够为自身的发展提供强有力的资源支持。
3、专业化的管理团队
广船铸锻厂拥有专业化的管理团队，并且在并购过程中，能够针对被收购企业的经营管理情况，提出有针对性的管理措施，为并购后的企业整合打下坚实的基础。
三、广船铸锻厂的并购带来的效益
广船铸锻厂的并购策略，为企业带来了明显的效益。
1、扩大市场空间
通过并购，广船铸锻厂能够整合各被收购企业的市场资源，拓宽市场空间，提升市场竞争力。
2、提高生产技术水平
并购能够实现生产技术和设备共享，提高生产技术水平。同时，被收购企业的先进生产设备和技术也能够加速广船铸锻厂的技术升级。
3、降低成本
通过整合各企业的资源和管理，降低成本开支，提高生产效率。
4、创造更高的利润
并购后的企业实现了规模的扩大和资源的整合，从而创造了更高的利润，为企业带来了强大的发展助力。
综上所述，广船铸锻厂通过并购战略，整合自身船舶产业链上的各个领域的优势资源，拓宽市场空间，提高生产技术水平，将为企业带来更丰厚的利润和更强大的市场竞争力。