我国中小企业“走出去”对策分析.docx

我国中小企业“走出去”对策分析
随着全球化的加速和中国市场经济的逐步开放，中国中小企业的“走出去”已经成为一种趋势和需要。然而，由于中小企业普遍面临着资金、人才、技术、品牌等多方面的压力，使得他们的“走出去”之路并不平坦。因此，本文将从中小企业“走出去”面临的挑战和对策两个方面进行分析。
一、中小企业“走出去”面临的挑战
1.资金压力
资金压力是中小企业在“走出去”过程中最大的挑战之一。相比大型企业，中小企业在国外市场投入资金相对较少，且受国外资本市场的影响较大。一旦出现不利因素，资本市场会直接影响到中小企业的融资成本和融资效率，这将对中小企业的营销活动和国外市场拓展造成负面影响。
2.人才短缺
在市场经济环境下，市场竞争越来越激烈，而职业素质优异的人才已成为企业发展的重要资源。但是，中小企业常常面临着人才短缺的问题。人才的短缺不仅会影响到企业的技术创新和管理能力，也对中小企业在国外市场上寻找合适的销售人员和市场经理造成了很大的阻碍。
3.技术难题
中小企业在国外市场上还存在着技术方面的困难。因为国外市场的消费者有着不同的文化、习惯和需求，所以中小企业发现市场的能力和技术能力将是他们“走出去”之路上最大的挑战之一。
4.后勤保障问题
尽管中小企业在国外市场上的销售业务规模，相比大型企业非常有限，但是他们仍需要建立完善的后勤保障体系，以确保国外市场上的订单和产品交付。
二、中小企业“走出去”的对策
1.加强资本运作和品牌建设
中小企业在“走出去”过程中应加强资本运作和品牌建设。中小企业应该积极探索创新性的融资方式，如通过“股权众筹”等方式，来增加融资渠道和获得更加优惠的融资条件。此外，中小企业还应建立强有力的品牌形象和品牌营销体系，为企业在国外市场上形成优越的竞争优势。
2.：培养国际化人才
为了应对人才短缺的问题，中小企业可以积极拓展人才教育和培养渠道，搜罗高素质的人才，特别是在国外市场的专业人才。通过这种方式提高企业的人才素质，可以为企业提供宝贵的市场咨询和管理支持。
3.加强研发力量
中小企业可以加强技术创新研发，提高自身技术能力，增强竞争力。特别是在产品设计和开发上，应充分考虑国际市场的消费者习惯和需求，将产品和技术研发与国外市场需求相结合，为企业获取更多的市场机会。
4.建立有效的供应链管理体系
加强后勤保障和有效的供应链管理也是中小企业在国外市场上的重要因素。中小企业应建立有序、安全和高效的供应链管理体系，确保产品在国外市场交付和货运过程中的顺畅和安全性。
总之，中国中小企业在“走出去”的过程中，面临着许多挑战。但是，只要中小企业能够顺应国际化趋势，克服困难和挑战，加强资本运作和品牌建设，培养高素质的人才和技术创新，建立有效的供应链管理体系，就一定能够在国外市场上实现较好的发展。