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我国移动通信市场价格战的博弈分析
随着移动通信技术的日新月异，我国的移动通信市场竞争也愈发激烈，价格战已成为市场竞争主要手段之一。本篇论文将对我国移动通信市场价格战的博弈进行深入分析，并探讨其中的策略与效果。
一、价格战的博弈
价格战是一种企业之间的竞争策略，通过降低价格来获取市场份额的一种手段。在移动通信市场中，主要以降低通信套餐、降低手机价格、提供免费或优惠的通信服务等方式进行。价格战的博弈由多方面影响，主要涉及以下几个方面：
（1）市场规模
市场规模是价格战的主要影响因素之一。市场规模越大，企业相对来说就要面对更多的竞争压力，所以企业会更倾向于采用价格战来提高自身市场占有率。
（2）产品同质化程度
如果产品同质化程度很高，企业便极难在质量、技术等多方面进行差异化，因此很可能会诉诸于价格战。在移动通信市场，很多套餐、手机等产品很难实现差异化，因此价格战在其中较为常见。
（3）企业规模
企业规模大的话，其降价的成本相对较低。较小的企业则往往会因为降价太多而损失惨重，所以在进行价格战时需要慎重考虑自身规模与能力。
（4）公共政策与法律
政府也会在一定程度上干预市场，以维护市场的健康发展。在我国移动通信市场中，政策法规对企业定价也有很大的限制。只有遵守政策法规，才能够在市场上合法竞争。
二、不同的策略
在移动通信市场中进行价格战，各个企业往往会有不同的策略。以下是一些常见的策略：
（1）快速攻坚战
快速攻坚战是指企业在短时间内进行大规模价格战，以扭转市场份额。这种策略常常需要大量投资，包括销售、营销、广告宣传等多方面，该策略的风险也远高于其他策略。
（2）反击战
在价格战中，往往会出现两家企业相互角逐，一方降价之后，另一家企业也会进行反击性的降价。在这种情况下，企业要选择适当的时间进行反击，而不是盲目跟风降价。
（3）稳健战略
这种策略主要是指企业在价格敏感的市场中，采取一种稳健的定价策略，避免过分降价造成的损失。稳健战略需要企业有很高的市场洞察力和经营战略能力。
三、效果与评估
在进行价格战时，企业往往会深思熟虑，制订出适合自己的策略，那么，价格战的效果如何评估呢？
（1）市场份额
市场份额是衡量企业效果的最主要指标之一，其能够直观反映出企业在市场中的地位与实力。
（2）营业收入
价格战会直接对企业的营业收入造成影响，因此营业收入的变化是评估价格战效果的重要参考。
（3）利润率
价格战会对企业利润率产生很大的影响，当然也需要企业在进行价格战时保证自身利润率，否则将难以长期竞争下去。
四、结论
价格战是一种市场竞争的手段，适当地进行价格战可以提高企业市场占有率和盈利能力。在进行价格战时，企业需要根据市场规模、产品同质化程度、企业规模等多方面来确定策略，并在评估效果时综合考虑市场份额、营业收入、利润率等指标。只有制定出正确的策略，并充分评估效果，才能为企业长期稳健的发展奠定基础。